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Resultados de búsqueda
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-27-ELiderazgo y Dirección de personasThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Desde 5,74 €
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-27Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Saint Gobain implanta una nueva fábrica en la localidad tarraconense de Montblanc. Un comité de trabajo creado al efecto debe diseñar la estrategia, la estructura, los procesos productivos y organizativos y las políticas de recursos humanos de la nueva fábrica. El caso se centra en el diseño del modelo que fundamentará las políticas de recursos humanos.Desde 5,74 €
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Luis Arrese (E): Ana's Version
Gay, Francisco; Ribera, AlbertoCaso DPO-811-ELiderazgo y Dirección de personasThree years after the facts related in the Fernando Ruiz (D) case, the author had the chance to tell Ana, Fernando's wife, about the comments heard on various occasions during its discussion in different training programs for directors, about the role she had played in these events and what could be learned from it if seen from her point of view. Ana agreed to give her version, which she expressed during several interviews. The text of the case i...Desde 5,74 €
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Luis Arrese (E): la versión de Ana
Gay, Francisco; Ribera, AlbertoCaso DPO-811Liderazgo y Dirección de personasTres años después de los hechos que se relatan en el caso Luis Arrese (D), el autor ha tenido la ocasión de relatar a la esposa de Luis, Ana, algunos cometarios que han surgido durante la discusión del caso en diferentes programas de formación para directivos, con relación al papel que ella desempeñó durante los acontecimientos. Además del aprendizaje que se podría obtener a partir de su visión como esposa de los hechos. En esta ocasión, Ana acce...Desde 5,74 €
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IESE Insight. Número 27. Cuarto trimestre 2015
IESE InsightRevista REV-58Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLos escándalos financieros de los últimos años han disparado el número de leyes y normas encaminados a evitar las malas prácticas empresariales. Pero, por mucha regulación que se genere, nunca bastará para erradicar los casos de corrupción si los directivos no asumen e impulsan una cultura de integridad en la empresa, algo en lo que el director general y el consejo de administración tienen una especial responsabilidad. En el dossier de la ...Desde 22,00 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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IESE Insight. Issue 27. Fourth Quarter 2015
IESE InsightRevista REV-58-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasMore than going in the same direction, make sure you're going in the right direction. This magazine will help you manage with integrity. Joan Fontrodona and Pablo Sanz consider what individuals and companies can do to foster organizational environments in which people behave with integrity together. Enrique Aznar and Antonino Vaccaro believe that, as important as compliance is, developing leaders of integrity will do more to help management do th...Desde 22,00 €
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Ready in Advance: The City of Tuscaloosa's Response to the 4/27/11 Tornado
Leonard, Herman B.; Tannenwald, DavidCaso HBS-KS1157-EIn a matter of minutes on the afternoon of April 27, 2011, a massive and powerful tornado leveled 1/8 of the area of Tuscaloosa, AL, a city of approximately 90,000 people and home to the University of Alabama. Doctrine called for the County Emergency Management Agency (EMA) to take the lead in organizing the response to the disaster - but one of the first buildings destroyed during the event housed the County EMA offices, leaving the agency compl...Desde 8,20 €
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Una visión práctica de la cadena de suministro
Garrido Martinez, E.Nota técnica IIST-PIN-27Servicios y operacionesLos mercados cada vez más competitivos y los clientes con mayor posibilidad de información y de elección elevan la necesidad de diseñar y gestionar una cadena de suministro excelente. Para ello, es necesario que todos los procesos estén orientados hacia el consumidor final, que los agentes principales de la cadena colaboren en su optimización y que tengan una visión de largo plazo. El objetivo de esta nota es aportar una visión práctica de los pr...Desde 8,20 €
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-108-ELiderazgo y Dirección de personasAfter case studies A, B, C and D, Fernando Francés, the president of DMR, reflects on recent events: the change of the company name to Everis; the sale of new shares with the introduction of private shareholders instead of a stock-market float; the development of a program of options on shares to continue including all the employees in the project; the process of succession among top management; and the financial responsibilities that must now be...Desde 5,74 €