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We're Changing. Hope On the Change!
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCaso DPO-445-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Desde 6,75 €
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We're Changing. Hope On the Change! (Portuguese Version, Brazil)
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCaso DPO-445-PBInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Desde 6,75 €
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Cambiamos, súbete al cambio
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCaso DPO-445Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasOrange españa enfoca un cambio organizativo con la llegada de un nuevo CEO, Laurent Poillasot y al cabo de un año inicia la introducción de una cultura "agile".Desde 6,75 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 6,75 €
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Un ejemplo de titulización: La moratoria nuclear
Suárez, José Luis; García Prat, AntoniNota técnica FN-445FinanzasEl 9 de febrero de 1996 el Consejo de Ministros firmó el Acuerdo por el que autorizó el procedimiento de cesión del derecho de compensación derivado de la moratoria nuclear. El 25 de abril de 1996 quedaba inscrito en la Comisión Nacional del Mercado de Valores el Folleto de Emisión del Fondo de Titulización de Activos Resultantes de la Moratoria Nuclear por un importe de 715.000 millones de pesetas. Esto constituyó la mayor operación financiera d...Desde 6,75 €
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Valentín Fuster: directivo e investigador: La importancia de conocerse
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-168Liderazgo y Dirección de personasEl caso versa sobre la carrera profesional del Doctor Valentín Fuster, en su triple condición de médico, investigador y director del departamento de cardiología del Monte Sinaí en Nueva York. El desafío de cómo gestionar el talento de profesionales de prestigio, así como fomentar el espíritu emprendedor, son dos de los aspectos más relevantes del caso.Desde 6,75 €
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-108Liderazgo y Dirección de personasDespués de los casos A, B, C y D, Fernando Francés, el presidente de DMR, reflexiona sobre los últimos acontecimientos: el cambio de nombre de la empresa a Everis; la nueva venta de acciones, con la introducción de accionistas particulares, en lugar de la salida a bolsa; el desarrollo de un programa de ¿opciones sobre acciones¿ para seguir integrando a todos los empleados en el proyecto; el proceso de sucesión en la cumbre de la compañía y el pap...Desde 6,75 €
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Fernando Ruiz (E): Ana's Version
Gay, Francisco; Ribera, AlbertoCaso DPO-112-ELiderazgo y Dirección de personasThree years after the facts related in the Fernando Ruiz (D) case, the author had the chance to tell Ana, Fernando's wife, about the comments heard on various occasions during its discussion in different training programs for directors, about the role she had played in these events and what could be learned from it if seen from her point of view. Ana agreed to give her version, which she expressed during several interviews. The text of the case i...Desde 6,75 €
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Where Does the Balance Lie (E)
Ribera, AlbertoCaso DPO-286-ELiderazgo y Dirección de personasThis is the continuation of the story told in parts (A), (B), (C) and (D) of the case. It describes the protagonist's decision given the new dilemma that has come up with respect to his career and the impact that his choices will have on his family life.Desde 6,75 €
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Alex López e Irene Fariñas: ¿Y ahora qué
Las Heras, MireiaCaso DPO-398Liderazgo y Dirección de personasEl caso expone lo sucedido desde que Álex López decide abandonar su puesto de trabajo y convertirse en socio de Sartia, en 2008, hasta el año 2013, momento en que esperan a su tercer hijo -esta vez, una niña- y se ha producido una evolución -en cierto modo, inesperada- en ambas carreras profesionales.Desde 6,75 €