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Netflix: Leading With a Unique Corporate Culture
Lee, Yih-Teen; Sastre Boquet, IsaacCaso DPO-810-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasDespite its disruptive peculiarities --no formal expenses or vacation policies, constant publicly visible feedback throughout the organization, and exacting performance targets-- Netflix's culture, throughout the 2000s and 2010s, yielded impressive results. Indeed, during this period, Netflix successfully anticipated, even pioneered, many of the disruptions impacting the media industry. What began as a movie rental service of physical media like ...Desde 8,20 €
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Netflix: liderando con una cultura corporativa única
Lee, Yih-Teen; Sastre Boquet, IsaacCaso DPO-810Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasA pesar de sus disruptivas peculiaridades - ausencia de políticas de aprobación de gasto o de vacaciones, feedback constante y visible por todos los miembros de la organización, y exigentes objetivos de rendimiento - la cultura de Netflix ha arrojado grandes resultados a lo largo de las décadas de los 2000 y los 2010. Efectivamente, durante este período Netflix se anticipó, incluso lideró, de forma exitosa muchas de las disrupciones que han afect...Desde 8,20 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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Necesidades operativas de fondos en Henkel
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, Ahmad; Sachon, MarcCaso F-810Finanzas, Servicios y operacionesEste caso explica la iniciativa de Henkel de reducir sus necesidades operativas de fondos (NOF). El documento puede utilizarse tanto en una clase de finanzas como en una de gestión de la cadena de suministro para ilustrar las NOF, pero también para ilustrar la relación entre las nociones estratégicas y financieras de las mismas y la eficiencia operativa de la cadena de suministro.Desde 8,20 €
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Consorcio de Exportación Textil, S.A. (B)
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-810MarketingContinuación del caso M-765 Coextex (A), el cual narraba la gestación, constitución, puesta en marcha y primeros tres años de funcionamiento de un consorcio de exportación formado por nueve fabricantes de tejidos de hilo continuo. Este caso narra lo sucedido en 1989 y 1990; al final de este segundo año sólo quedan dos de los nueve socios originales, los cuales dudan sobre las acciones a emprender, incluyendo la posibilidad de disolver y liquidar ...Desde 5,74 €
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-108-ELiderazgo y Dirección de personasAfter case studies A, B, C and D, Fernando Francés, the president of DMR, reflects on recent events: the change of the company name to Everis; the sale of new shares with the introduction of private shareholders instead of a stock-market float; the development of a program of options on shares to continue including all the employees in the project; the process of succession among top management; and the financial responsibilities that must now be...Desde 5,74 €
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Where Does the Balance Lie (E)
Ribera, AlbertoCaso DPO-286-ELiderazgo y Dirección de personasThis is the continuation of the story told in parts (A), (B), (C) and (D) of the case. It describes the protagonist's decision given the new dilemma that has come up with respect to his career and the impact that his choices will have on his family life.Desde 5,74 €
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Valentín Fuster: directivo e investigador: La importancia de conocerse
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-168Liderazgo y Dirección de personasEl caso versa sobre la carrera profesional del Doctor Valentín Fuster, en su triple condición de médico, investigador y director del departamento de cardiología del Monte Sinaí en Nueva York. El desafío de cómo gestionar el talento de profesionales de prestigio, así como fomentar el espíritu emprendedor, son dos de los aspectos más relevantes del caso.Desde 8,20 €
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-108Liderazgo y Dirección de personasDespués de los casos A, B, C y D, Fernando Francés, el presidente de DMR, reflexiona sobre los últimos acontecimientos: el cambio de nombre de la empresa a Everis; la nueva venta de acciones, con la introducción de accionistas particulares, en lugar de la salida a bolsa; el desarrollo de un programa de ¿opciones sobre acciones¿ para seguir integrando a todos los empleados en el proyecto; el proceso de sucesión en la cumbre de la compañía y el pap...Desde 5,74 €
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Net Working Capital (NWC) at Henkel
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, Ahmad; Sachon, MarcCaso F-810-EFinanzas, Servicios y operacionesThis case tracks Henkel's initiative in reducing its net working capital (NWC). The case can be used in a both a finance and a supply chain management class to illustrate net working capital and the link between the strategic/financial notions of NWC and operative efficiency of the supply chain.Desde 8,20 €