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Las políticas de compensación en la pospandemia: más allá de la retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-351Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLos tiempos duros dejan huella en las empresas y en los modos diversos de gestionarlas. Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VUCA, según sus siglas en inglés). Una de las consecuencias de este entorno en el ámbito de la dirección de las personas, función que ahora se denomina Talento, Personas y Cultura, es el aumento de prácticas orientadas a incrementar el compromiso de los colaboradores por la vía...Desde 8,20 €
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Herramientas para la implementación del ciclo básico de control
Marhuenda M. J.; Munoz-Seca, BeatrizNota técnica PN-351Servicios y operacionesSe describen algunas herramientas de la literatura de la calidad, organizadas para la implementación del CBC. Esta nota técnica debe ser leída después de la PN-352, «Garantía de calidad». (Also available in English).Desde 8,20 €
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El proceso de negocio: un modelo de pensamiento útil
Lucas Tomás, J. L.Nota técnica DGN-351El documento se fundamenta en una perspectiva clínica de la dirección de empresas, tratando de profundizar en la dimensión práctica de la misma. En concreto propone el desarrollo del modelo de pensamiento denominado el proceso de negocio, que se centra en la identificación de la base y de las operaciones de negocio, en la búsqueda de la base económica de las actividades de las empresas. La nota contiene una metodología para mejorar la visión del ...Desde 8,20 €
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Las políticas de Dirección de Personas en la era digital
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoNota técnica DPON-157Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLas políticas de dirección de personas en la era digital analiza los cambios que se están produciendo en este ámbito y el rol que en ello desempeña el departamento de recursos humanos en esta era. Se repasan las políticas que se están viendo afectadas por la transformación digital y se reflexiona acerca del papel de la dirección de personas en todo ello. A través de cuatro grandes apartados (carreras profesionales o fujo de personas, sistema de r...Desde 8,20 €
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Los problemas éticos en recursos humanos en la era digital: ¿responde el ser humano o la inteligencia artificial
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoNota técnica DPON-158Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLos problemas éticos en recursos humanos en la era digital: ¿responde el ser humano o la inteligencia artificial? aborda los problemas éticos que se podrían achacar directamente al usuario humano y aquellos que pueden atribuirse a la inteligencia artificial. A lo largo de sus apartados se analizan los diversos dilemas éticos que surgen cuando el algoritmo está destinado a recoger datos o a tomar decisiones, para finalizar con un listado de conclu...Desde 8,20 €
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Rapidez más que tamaño: la dirección de personas en la era digital
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoNota técnica DPON-156Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasRapidez más que tamaño: la dirección de personas en la era digital aborda los diversos cambios a los que se enfrentan las organizaciones y las personas, a corto y medio plazo, y su necesidad de adaptación. Se analizan los cambios sociales que se están produciendo, así como las características de las generaciones que se están incorporando al mercado laboral. Los nativos digitales deberán convivir con generaciones anteriores, y todas ellas deberán ...Desde 8,20 €
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La sostenibilidad en Nespresso. Un motor en el negocio
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Garrido Martinez, E.Caso IIST-DGI-351Gobierno corporativoNespresso ha conseguido hacer de la sostenibilidad algo propio. La sostenibilidad ha logrado estar incorporada en el modelo de negocio, como una parte más. Esa premisa es la que ha permitido que el tema de la sostenibilidad sea un pilar más en la estrategia de Nespresso. Ecolaboración es su manera de enfocar una gestión integral para conseguir un futuro sostenible entre todos, y el concepto que ayuda a que cada una de sus operaciones esté bajo es...Desde 8,20 €
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Doctor Kubber
Jimenez Lopez, Esther; Chinchilla Albiol, NuriaCaso DPO-351-ELiderazgo y Dirección de personasDr. Kubber directs the internal medicine ward of a hospital. His pace of work and his management style trigger a series of reactions and consequences in and among his team of doctors that reflect the lower level of productivity, despite the professionalism of many of them. Katy, an assistant doctor at a hospital in Madrid, begins to get tired of the work pace and management style of Dr. Kubber, head of the Internal Medicine plant where she works....Desde 8,20 €
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Basic Tools for the implementation of the Basic Control Cycle (BCC)
Marhuenda M. J.; Munoz-Seca, BeatrizNota técnica PN-351-EServicios y operacionesDesde 8,20 €
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La sostenibilidad en nespresso. Un motor en el negocio. Nota del Instructor
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.Nota del Instructor IIST-DGITN-351Iniciativa emprendedoraNespresso ha conseguido hacer de la sostenibilidad algo propio. La sostenibilidad ha logrado estar incorporada en el modelo de negocio, como una parte más. Esa premisa es la que ha permitido que el tema de la sostenibilidad sea un pilar más en la estrategia de Nespresso. Ecolaboración es su manera de enfocar una gestión integral para conseguir un futuro sostenible entre todos, y el concepto que ayuda a que cada una de sus operaciones esté bajo es...Desde 0,00 €