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    1. La evaluación eficaz de la comunicación hablada: Una lista de control para evaluar el discurso de un orador

      Neill, Conor; Mueck, Florian; Leggett, Brian O'Connor
      Technical Note DPON-92
      Knowledge and Communication, Leadership and People Management
      Una parte importante de la comunicación persuasiva es el desarrollo de una capacidad propia para mejorar continuamente como comunicador. El "feedback" inmediato y específico es necesario para llegar a ser un orador verdaderamente bueno. La evaluación eficaz es un aspecto importante. A medida que usted gana en habilidad para evaluar a los demás, es cada vez más capaz de solicitar "feedback" sobre su propia oratoria.

      Starting at €6.75

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    2. Effective Evaluation of Spoken Communication: A checklist for evaluating speaker performance

      Neill, Conor; Mueck, Florian; Leggett, Brian O'Connor
      Technical Note DPON-92-E
      Knowledge and Communication, Leadership and People Management
      An important part of powerful communication is developing your own ability to continuously improve as a communicator. Immediate specific feedback is necessary if you are to become a truly great speaker. Effective evaluation is an important part. As you become more skilled in evaluating others, you will become better able to ask for feedback on your own speaking.

      Starting at €6.75

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    3. Seat: Historia de una ruptura sindical

      Gómez, Sandalio; Quintanilla, Javier
      Case DP-92
      Leadership and People Management
      El 27 de mayo de 1988 los trabajadores de la factoría de Zona Franca de Seat, revocaban en referéndum al comité de empresa liderado por UGT y CC.OO. Este hecho es el punto de partida para introducirnos en el análisis de la compleja realidad sindical del grupo Seat. Una realidad inseparable de la historia de la Compañía y de su actual situación, como una marca más dentro del primer fabricante europeo de automóviles, el grupo Volkswagen. (Also avai...

      Starting at €6.75

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    4. Dipronor, S.L. (B)

      Maeztu J. P.; Fontrodona, Joan
      Case TD-92
      Business Ethics and Corporate Social Responsibility
      Aclarada la situación descrita en la parte (A), Alejandro se plantea, ahora, si debe comunicar lo sucedido a su cliente, propietario de la obra que está construyendo.

      Starting at €6.75

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    5. Aqueduct Medical

      Rodríguez, Alejandro; Nueno, Pedro
      Case E-92
      Entrepreneurship, Marketing
      Aqueduct es una empresa emergente que diseña y fabrica un dispositivo médico para la aplicación terapéutica de frío tras una intervención de cirugía traumática o estética. Dos MBA del MIT y el IESE, y el equipo que reunieron, dan los pasos iniciales para la creación de la empresa y llevan a cabo los ensayos médicos necesarios. Paralelamente deben conseguir financiación para la nueva compañía. En el caso se valoran las diversas alternativas de fin...

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    6. La gestión del circulante en EPES

      Soto Araneta, Miguel. Rdguez Higuera, E. García Cano, J.L
      Case FI-92
      Finance
      La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía (EPES) estaba en el año 2019 gestionada en base a un presupuesto económico muy restrictivo, al tiempo que la demanda asistencial crecía, tanto en cantidad como en exigencia de tiempos de respuesta y efectividad. Se presentaba la oportunidad de generar un ahorro significativo de costes en el expediente de contratación del servicio de operación del call-center del 061 - una de las principale...

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    7. Aqueduct Medical

      Rodríguez, Alejandro; Nueno, Pedro
      Case E-92-E
      Entrepreneurship, Marketing
      Aqueduct is a start up designing and manufacture a medical device to apply cold temperature after esthetic or traumatic surgery. Two MBAs from MIT and IESE and the team they put together are going through initial steps of the venture through medical trials. In parallel they need to raise the funding the company. Different funding for alternatives are evaluated. The location of Aqueduct Medical is San Francisco and the venture is addressed primari...

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    8. Punto, S.A.

      Riverola, Josep; Subirà, Antoni
      Case TM-92
      Service and Operations Management

      Starting at €6.75

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    9. Dipronor, S.L. (B)

      Maeztu J. P.; Fontrodona, Joan
      Case TD-92-E
      Business Ethics and Corporate Social Responsibility
      Having got to the bottom of the situation described in case (A), Alejandro is wondering now whether he should inform his client, who owns the project he is working on, of what has happened.

      Starting at €6.75

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    10. Seat: History of a Union break up

      Gómez, Sandalio; Quintanilla, Javier
      Case DP-92-E
      Leadership and People Management

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    1. Darden University of Virginia (USA) 1 item
    2. HBSP (USA) 24 items
    3. IESE (España) 244 items
    4. Ivey Business School (Canada) 2 items
    5. San Telmo (España) 2 items
    6. Stanford Graduate School of Business (USA) 3 items
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    3. Portuguese Portugal 1 item
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