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Emprendiendo en la era lean: ¿Por qué nos adentramos en ella
Castelltort, Albert; Roure, JuanTechnical Note EN-20Entrepreneurship, Innovation and ChangeEn esta nota técnica se describe, en primer lugar, el problema al que se han enfrentado los procesos de innovación hasta hoy, seguido de una descripción de cómo el lean startup enfoca el proceso de una forma completamente distinta con el objetivo de acelerar el proceso, así como de reducir riesgos y, sobre todo, la inversión requerida. La nota aborda, además, los principales factores del entorno que han permitido el advenimiento de esta metodolog...Starting at €8.20
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LATAM Airlines: Strong turbulence in times of Coronavirus (A)
Braun, Matias; Solís, ErnestoCase ESE-DF-C-EN-20-345-EFinanceLATAM, the leading aeronautical operator in Latin America, transports nearly 70 million passengers and almost 1000 tons of cargo to more than 150 destinations in 29 countries. Its fleet consists of 342 aircraft, and it serves six domestic markets: Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador, and Peru, in addition to having international operations within the region and to the rest of the world. Its shares are traded in Santiago and New York in th...Starting at €8.20
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Más allá del 20/20: el modelo del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega
Serrano, Alejandro; Moscoso, PhilipCase OIT-26Innovation and Change, Service and Operations ManagementEl Instituto Oftalmológico Fernandez-Vega situado en Oviedo (Asturias) es, posiblemente, la clínica más conocida de España en su especialidad. No solo destaca por su altísima calidad médica, sino que, además, ha ido optimizado la prestación de sus servicios para mejorar la experiencia del cliente. Ante una creciente demanda de sus servicios médicos, la dirección del Instituto debe decidir entre varias opciones para aumentar la capacidad de la clí...Starting at €8.20
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Schibsted (A): Should We Launch 20 Minutes
Jean-Louis Schaan; Jordan MitchellCase IVEY-9B07M019-EStrategyThe executive vice-president of newspapers for Schibsted was about to meet with his colleagues to discuss the company's plan to release an internally developed free daily newspaper concept called 20 Minutes. Over the past couple of years, Schibsted's executive team had kept a watchful eye on the free newspaper industry, which was enjoying tremendous popularity. Earlier in the year, Schibsted had launched Avis 1, a free paper with direct delivery ...Starting at €8.20
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Consejo de administración en la empresa familiar: mapa de gobierno y "hoja de ruta"
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-14Corporate Governance, EntrepreneurshipLa necesidad de una gestión más eficaz parte del consejo de administración es cada vez más intensa a medida que una familia y su empresa se desarrollan y aumenta su nivel de complejidad. El propósito de este documento, basado en la experiencia directa en el funcionamiento tanto de consejos de administración en empresas familiares como de equipos de alto rendimiento, es atraer la atención sobre la necesidad de equiparar al consejo con procesos esp...Starting at €8.20
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Creatividad colaborativa en Verbideas
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTechnical Note EN-25Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEsta nota explica la creatividad colaborativa en Verbideas que se basa en la empatía de Edith Stein. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y se centra en la persona art...Starting at €8.20
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Consideraciones a tener en cuenta en las adqquisiciones empresariales
Nieboer, Ian; Carenzo, Mathieu; Davila, AntonioTechnical Note EN-16Entrepreneurship, Finance, Innovation and ChangeEsta nota técnica sintetiza algunas entrevistas con compradores y financieros empresariales de todo el mundo. Las opiniones y recomendaciones que aparecen a continuación reflejan las diversas experiencias de los profesionales que se dedican a las adquisiciones empresariales, a la vez que pretende resumir las consideraciones que cualquier empresario potencial debe tener presente cuando se embarca en una oportunidad de adquisición empresarial.Starting at €8.20
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Movimientos dinamizador e integrador en Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-22Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota técnica explica los movimientos dinamizador y integrador de Verbideas basados en Platón y Aristóteles respectivamente. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y...Starting at €8.20
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Dummet (B): El viernes 20 de Febrero: actuaciones de los sindicatos
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-208Leadership and People ManagementEl viernes 20 de febrero cuando Óscar entró en su turno de las 6:00 de la mañana, sabía que ese día seria histórico para la fábrica. Nunca hasta entonces se había realizado una huelga y, además, encubierta. Estaba muy nervioso. Se temía algunas deserciones por parte de los supervisores y gente de la oficina. A las 6:10, los empleados siguieron las pautas que habían recibido y empezaron a golpear las máquinas con sus manos o con herramientas para ...Starting at €5.74
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Evaluar las empresas en su etapa inicial: el método del capital riesgo
Johnson, RobTechnical Note EN-33Método utilizado por los inversores de capital riesgo para valorar las empresas emergentes o en fase inicial.Starting at €8.20