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Movimientos dinamizador e integrador en Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-22Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota técnica explica los movimientos dinamizador y integrador de Verbideas basados en Platón y Aristóteles respectivamente. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 24. Primer trimestre 2015
IESE InsightMagazine REV-52Economics, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyCada vez es más fácil hacer negocios en África. Así lo pone de manifiesto el informe "Doing Business 2015", del Banco Mundial, que sitúa cinco países del África subsahariana entre los diez que más han progresado en este terreno. Por tanto, no es de extrañar que un número creciente de empresas se planteen apostar por este continente y necesiten una hoja de ruta. Robert Mudida y Alejandro Lago dedican el primer artículo del dossier a los cin...Starting at €22.00
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Creatividad colaborativa en Verbideas
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTechnical Note EN-25Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEsta nota explica la creatividad colaborativa en Verbideas que se basa en la empatía de Edith Stein. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y se centra en la persona art...Starting at €8.20
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24 Hour Fitness (B): Ownership Changes, 2005-2016
Wells, John R.; Ellsworth, GabrielCase HBS-717423-EStrategyIn 2016, 24 Hour Fitness was the number-two fitness chain in the United States, generating revenues of $1.4 billion from 441 clubs serving 3.8 million members. Based in San Ramon, California, 24 Hour Fitness operated clubs in 13 states. Having grown rapidly to become the largest club operator by 2004, the company was sold to a private equity group in 2005 for $1.6 billion. The growth continued until the original founder, Mark Mastrov, left in 200...Starting at €5.74
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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S16StrategyEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Starting at €8.20
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Extenda: Un cambio cultural apoyado en la transformación digital
Hidalgo Pérez, Antonio; Soto López, BelenCase IIST-DPOI-24Leadership and People ManagementEXTENDA es la empresa pública andaluza que promueve el comercio exterior y la internacionalización de empresas de Andalucía. Tiene una contrastada reputación de ser una empresa bien gestionada y que ofrece unos buenos servicios. La llegada de un nuevo Director General alumbra nuevos retos a la empresa: existe el riesgo de una cierta autocomplacencia, y se plantea un cambio cultural que ponga a los clientes —las empresas a las que se prestan servi...Starting at €8.20
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"Dar forma" en Organon. Hacer belleza, operaciones, planes y acciones. Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-32Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota es una guía para un mayor dominio del ejercicio Organon EE-50 de la operación dar forma del principio hacer belleza de Verbideas. Organon es el ejercicio que pone en práctica "dar forma" y se considera el núcleo de la creatividad. Forma parte de la infraestructura de Verbideas, pertenece al principio hacer belleza y se considera el núcleo de la creatividad. Organon, es un ejercicio en forma de juego inspirado en Aristóteles. Verbideas...Starting at €8.20
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Afilent (E): Operaciones corporativas en tiempos de crisis
Altamirano, Juan José; Segarra, José AntonioCase M-1245Corporate Governance, FinanceDespués de tres años de negociaciones, con sus empresas inmersas en una profunda crisis sectorial y de pais, los grupos Afilent y SEM han llegado a un acuerdo para la integración de sus operaciones. Inesperadamente, en el último momento antes de la firma definitiva, el presidente del grupo SEM cuestiona la bondad de la operación y la ecuación de canje, enfrentándose a sus propios accionistas de referencia... El grupo Afilent debe decidir cómo pro...Starting at €5.74
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Lara Castel en GYA Consultores (A)
Hidalgo Pérez, Antonio, Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-24Una empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €8.20
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Creatividad e Innovación en las Organizaciones
Amabile, Teresa M.Case HBS-305S11EntrepreneurshipLa creatividad, la producción de ideas nuevas y útiles por parte de individuos o equipos, puede aparecer en muchas formas y muchas funciones dentro de las empresas de todo tipo - desde empresarial de nueva creación a las empresas bien establecidas. Esta nota se describen las variedades de la creatividad en las organizaciones, y disipa mitos comunes acerca de lo que es la creatividad. Propone un método para reconocer la creatividad, describe los c...Starting at €8.20