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Creatividad colaborativa en Verbideas
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTechnical Note EN-25Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEsta nota explica la creatividad colaborativa en Verbideas que se basa en la empatía de Edith Stein. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y se centra en la persona art...Starting at €8.20
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Collaborative Creativity in Verbideas
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTechnical Note EN-25-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementVerbideas is a model of active training in collaborative creativity that helps companies convert creativity into value. Its principles are seeking truth (understanding reality), finding goodness (adding value) and creating beauty (operations). It consists of three movements: dynamism, integration and collaboration, and focuses on the person who builds value. Verbideas provides original exercises and implementation materials. For the overview and ...Starting at €8.20
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25 pistas para mejorar su empresa
IESE InsightArticle ART-2710Decision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Marketing, StrategyPara conmemorar el número 25 de la revista, sintetizamos los seis años de valiosos consejos que los profesores del IESE han compartido en nuestras páginas. Sin duda, todas estas pistas le ayudarán a lograr un impacto positivo y duradero en las personas, la empresa y la sociedad.Starting at €8.20
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La reforma de la Ley Concursal en 2011: primeras valoraciones
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-25FinanceEsta nota técnica pone en contexto los últimos ocho años de legislación mercantil concursal, describiendo las principales aportaciones de la nueva Ley Concursal 38/2011 del 10 de octubre 2011, con especial énfasis en las refinanciaciones. La nota finaliza con varios anexos donde se muestran las estadísticas de las empresas concursadas, enfatizando los periodos de tiempo de los procedimientos y el número de empresas que acaban en liquidación....Starting at €8.20
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NorLand: The 500-50-25 Ambition
W. Glenn Rowe; Abbas KhambatiCase IVEY-W27094-EStrategyNorLand Limited (NorLand) was a construction company based in British Columbia, Canada, with operations in Alberta, British Columbia, Quebec, and the United States. Having grown primarily by acquisition, the company was moving toward an ambitious goal: to achieve CA$500 million in revenues and CA$50 million in net operating income (NOI) by 2025—the 500-50-25 goal. The main questions facing Dave Reynolds, NorLand’s chief executive officer (CEO), a...Starting at €8.20
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Sol Meliá
Llano Irusta, Miguel Angel;Case IIST-PI-155StrategySol Meliá era a principios del 2008, líder en el mercado español en el segmento urbano y la compañía vacacional más grande del mundo con presencia en 25 países, con más de 32.000 empleados, ocupando el decimosegundo lugar mundial en el sector en número de habitaciones y el tercer puesto en la industria hotelera europea. Los resultados del recién terminado Plan Estratégico 2004-2007 de Sol Meliá presentaban una evolución económica muy positiva. Si...Starting at €8.20
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Sol Meliá. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel Angel;Teaching Note IIST-PINT-155StrategySol Meliá era a principios del 2008, líder en el mercado español en el segmento urbano y la compañía vacacional más grande del mundo con presencia en 25 países, con más de 32.000 empleados, ocupando el decimosegundo lugar mundial en el sector en número de habitaciones y el tercer puesto en la industria hotelera europea. Los resultados del recién terminado Plan Estratégico 2004-2007 de Sol Meliá presentaban una evolución económica muy positiva. Si...Starting at €0.00
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Lara Castel en GYA Consultores (B)
Hidalgo Pérez, Antonio, Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-25Una empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €5.74
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Consideraciones a tener en cuenta en las adqquisiciones empresariales
Nieboer, Ian; Carenzo, Mathieu; Davila, AntonioTechnical Note EN-16Entrepreneurship, Finance, Innovation and ChangeEsta nota técnica sintetiza algunas entrevistas con compradores y financieros empresariales de todo el mundo. Las opiniones y recomendaciones que aparecen a continuación reflejan las diversas experiencias de los profesionales que se dedican a las adquisiciones empresariales, a la vez que pretende resumir las consideraciones que cualquier empresario potencial debe tener presente cuando se embarca en una oportunidad de adquisición empresarial.Starting at €8.20
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Movimientos dinamizador e integrador en Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-22Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota técnica explica los movimientos dinamizador y integrador de Verbideas basados en Platón y Aristóteles respectivamente. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y...Starting at €8.20