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Letter to a Young Operator on Managing During a Crisis
Simon, JanTechnical Note EN-34-EEntrepreneurship, Leadership and People Management, StrategyOver recent years an increasing number of MBAs have decided to follow the search fund route as knowledge around the subject has been disseminated in business schools. At the same time, new investors have accessed the asset class, attracted by high historical returns. The success of the asset class is a function of combining young, ambitious talent with great companies and experienced, yet collaborative, investors. From a risk point of view, th...Starting at €8.20
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Movimientos dinamizador e integrador en Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-22Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota técnica explica los movimientos dinamizador y integrador de Verbideas basados en Platón y Aristóteles respectivamente. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizador, integrador y colaborador y...Starting at €8.20
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Participación en la empresa, La
Gómez, SandalioTechnical Note DPN-34Leadership and People ManagementEn esta nota técnica se estudia la participación, concretamente:su significado y evolución histórica; sus clases; sus tipos, grados y contenido. Además estudia las motivaciones que llevan a la persona a involucrarse en un sistema participativo. Posteriormente se aborda la relación entre participación - retribución y participación- productividad, para continuar con las variables de los sistemas de participación y su estrategia de implantación en l...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 34. Tercer trimestre 2017
IESE InsightMagazine REV-73Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn este dossier abordamos varios temas clave en la relación del sector público con el sector privado y cómo esta relación beneficia a ambas partes. Pascual Berrone, Joan E. Ricart, Hugo Ferradáns, Miquel Rodríguez y Jordi Salvador, del IESE, recuerdan que el fenómeno de la urbanización brinda a las empresas numerosas oportunidades. Por su parte, Steve Tadelis propone cuatro pasos para que Administraciones Públicas y proveedores privados a...Starting at €22.00
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El proceso de aprendizaje en la reforma de la atención sanitaria en Estonia - Nota del Instructor
Ribera, JaumeTeaching Note PT-34Service and Operations ManagementEsta nota del instructor complementa el caso "Proceso de aprendizaje en la reforma de la atención sanitaria en Estonia", el cual presenta las reflexiones sobres los cambios que ha experimentado la Fundación Clinicum de la Universidad de Tartu en los últimos años fusionando estructuras de dirección.Starting at €0.00
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La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L.
Caballero Real, J. M.Case IIST-DPOI-34Leadership and People ManagementMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Starting at €8.20
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The Road to Kolkata: NH-34 and PPP in India, Teaching Note
Yog, Sid; Eppler, BenTeaching Note HBS-216065-EFinanceTeaching note for case 215007. It is May 2014 and construction of road NH-34 has been fraught with difficulties, but HCON CEO Arjun Dhawan can see the light at the end of the tunnel. Land acquisition is finally nearing completion throughout the entire stStarting at €0.00
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Coaching en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, Germán; Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, PabloCase DPO-34Leadership and People ManagementEste caso presenta dos temáticas complementarias: la entrevista de evaluación del desempeño y el «coaching» directivo. El caso se desarrolla en una entidad bancaria. En el caso A, el director de zona se enfrenta por primera vez a un proceso de evaluación 180º y tiene que hacer su propio autodiagnóstico. La discusión se plantea en torno a cómo afronta sus resultados y el papel pasivo de su propio «coach».Starting at €8.20
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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S16StrategyEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Starting at €8.20
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La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L. Nota del Instructor
Caballero Real, J. M.Teaching Note IIST-DPOITN-34Leadership and People ManagementMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Starting at €0.00