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Fronteras filosóficas del liderazgo
30|Álvarez de Mon, SantiagoNota técnica FHN-328Liderazgo y Dirección de personasLa nota técnica intenta entrar en la ambigüedad del término liderazgo repasando la literatura al respecto. Aparecen conceptos como motivación, comunicación, cultura, visión, carisma, transformación, etc. Un análisis detallado de los mismos permite ver que son por sí mismos ambivalentes; al servicio de una causa u objetivo que merezca la pena se convierten en instrumentos imprescindibles del líder; utilizados para conseguir fines ruines, se torn...Desde 8,20 €
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Nivel jerárquico y desarrollo directivo
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Nota técnica FHN-250Liderazgo y Dirección de personasSe define: 1) la situación de un miembro de la organización, según el modelo de Schein; 2) el modelo de la inclusión y las dimensiones de la función directiva; 3) los distintos niveles jerárquicos y las necesidades de formación y entrenamiento; 4) formación externa e interna, según la escala jerárquica; y 5) el problema de la selección de candidatos para puestos jerárquicamente superiores, los centros de valoración y la selección en el vértice. (...Desde 8,20 €
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Metodología PDCA para la mejora contínua de los procesos
Moñino, M.; Roure, JuanNota técnica PN-328Servicios y operacionesEl objetivo de esta nota técnica es explicar la metodología PDCA («Plan, Do, Check, Act») usada en Hewlett-Packard para la mejora continua de los procesos. Su propósito es que exista una sistemática en la resolución de problemas o en la mejora de procesos, a fin de asegurar que se direccionan las causas de raíz, proporcionando, en definitiva, el camino más corto y más seguro para la resolución del problema o mejora pretendida.Desde 8,20 €
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Marco legal y fiscal de las salidas a bolsa y cotización oficial de títulos
Soley, JorgeNota técnica FN-328FinanzasSe estudia el marco legal y fiscal de las salidas a bolsa, es decir, la obtención de la cotización de las acciones en un mercado secundario de valores. Se explican los requerimientos de una oferta pública de venta de valores (OPV), como paso previo para cumplimentar los requisitos mínimos de difusión que deben reunir las sociedades para que sus títulos sean admitidos a cotización. Seguidamente, se estudia la información que debe remitirse a los o...Desde 8,20 €
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ASCII Electronics
de Santiago, RafaelCaso AD-328-EContabilidad y control, FinanzasThe case describes a small electronics company whose manager needs to analyze the financial information available at the end of the year in order to improve operations and determine his employees' bonuses. With so many records in the spreadsheet, he needs to summarize the information in such a way that his analysis is meaningful. The case is meant to use some advanced Excel functions (like VLOOKUP, MATCH and OFFSET), and to introduce Pivot Tables...Desde 8,20 €
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Henri Hamelín, La trayectoria de un empresario de adquisiciones. Nota del Instructor
Nwelati Artillo, B.Nota del Instructor IIST-DGITN-328Iniciativa emprendedoraHenri Hamelin es un empresario de origen francés afincado en España. Tras unos breves inicios como ejecutivo por cuenta ajena en banca, le surge la posibilidad de comprar una empresa de marketing por cero euros. Años más tarde vendió la compañía por un millón de euro. Posteriormente compraría una empresa de gestión documental por 1.200.000€ que acabaría vendiendo por 8.000.000€. A sus 52 años, tras un duro divorcio y sin patrimonio personal, cons...Desde 0,00 €
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Henri Hamelín, La trayectoria de un empresario de adquisiciones
Nwelati Artillo, B.Caso IIST-DGI-328Dirección estratégicaHenri Hamelin es un empresario de origen francés afincado en España. Tras unos breves inicios como ejecutivo por cuenta ajena en banca, le surge la posibilidad de comprar una empresa de marketing por cero euros. Años más tarde vendió la compañía por un millón de euro. Posteriormente compraría una empresa de gestión documental por 1.200.000€ que acabaría vendiendo por 8.000.000€. A sus 52 años, tras un duro divorcio y sin patrimonio personal, cons...Desde 8,20 €
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Manufacturas Riaño, S.A. (B)
Mata A.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-328Liderazgo y Dirección de personasLa empresa contrata un nuevo director general. Este no se aclara con el director de fábrica y contrata uno nuevo mediante un «head hunter». ¿Qué instrucciones le debería dar? ¿Qué consecuencias previsibles de choque tendrán el nuevo y el antiguo? ¿Cómo intentar resolverlas?Desde 5,74 €
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Manufacturas Riaño, S.A. (B) (Portuguese Version, Brazil)
Mata A.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-328-PBLiderazgo y Dirección de personasThe company has hired a new managing director, who does not see eye to eye with the plant manager and hires a new one through a headhunter. What instructions should be given? What are the foreseeable consequences of the conflict between the old one and the new one? How can these problems be solved?Desde 5,74 €
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Volkswagen Navarra VIII Convenio Colectivo (C): Últimas negociaciones
Stein, Guido; Escobar, Carlos; Cuadrado, Marta; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-328Economía, Liderazgo y Dirección de personasDespués de más de ocho meses en los que las dos partes negociadoras no conseguían llegar a un acuerdo, los sindicatos decidieron llamar a su homónimo de Alemania para intentar buscar una solución y poner a la matriz al corriente de porque en España no se conseguía pactar un convenio. Por otro lado, la dirección de Wolsfburg dada la extensión del periodo de la negociación, se puso en contacto con Patrick y Carlos para averiguar las causas del desa...Desde 5,74 €