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The Grand Afroport: instrucciones confidenciales para el representante de The Grand Afroport
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-10Liderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" es la contextualización intercultural del ejercicio Harborco de la Universidad de Harvard. Este caso se puede utilizar en el contexto de negociaciones multilaterales y multiculturales. En este ejercicio hay seis partes interesadas: (1) The Grand Afroport, (2) el Banco Africano de Desarrollo, (3) la Comisión de la Unión Africana para el Desarrollo de Infraestructuras, (4) el Ministerio de Trabajo de la República de Africania, ...Desde 8,20 €
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Una lección sobre negociación extrema: cómo negociar con secuestradores
Parmar, Ajay; Mehta, Kandarp; Stein, GuidoCaso NEG-10Un rehén negocia con sus secuestradores y sale ileso de una situación en la que peligra su vida.Desde 8,20 €
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A Lesson in Extreme Negotiation: Negotiating With Kidnappers
Parmar, Ajay; Mehta, Kandarp; Stein, GuidoCaso NEG-10-EThis is a negotiation where a hostage negotiates with kidnappers and gets out of a life threatening situation unscathed.Desde 8,20 €
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The Grand Afroport: Confidential Instructions for the Representative of The Grand Afroport
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-10-ELiderazgo y Dirección de personas"The Grand Afroport" is a cross-cultural contextualization of Harvard University's Harborco exercise. The case can be used in the context of multicultural, multiparty negotiations. In this exercise, there are six parties involved: (1) The Grand Afroport, (2) the African Development Bank, (3) the African Union Commission for Infrastructure Development, (4) the Ministry of Labor of the Republic of Africania, (5) the Global Environmental Protection ...Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 10. Third Quarter 2011
IESE InsightRevista REV-10-EConocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Economía, Finanzas, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesMauro F. Guillén and Esteban García-Canal highlight what managers of traditional, established MNCs can learn from their emerging market counterparts. Arnoud De Meyer considers the global innovation trends that have been heavily influenced by China, India and Southeast Asia. Francesc Prior and Javier Santomá take lessons from the banking sector to help all companies adapt their offer to the customers and circumstances of low-income segments. Alici...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 10. Tercer trimestre 2011
IESE InsightRevista REV-10Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Economía, Finanzas, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesHoy, las empresas que piensan en internacionalizarse, innovar y crecer tienen muy claro que deben dirigirse a los mercados que llamábamos emergentes, y que ahora se conocen como de alto crecimiento. Pero las realidades de estos mercados ya no son como hace una década. Los artículos de este número de IESE Insight apuntan algunos aspectos que las empresas harían bien en tener en cuenta. Mauro F. Guillen y Esteban García-Canal repasan la...Desde 22,00 €
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10 Marketing Scenarios
Cian, LucaEjercicio DARDEN-M-1010-EMarketingThis exercise aims to provide a rich discussion around marketing research. Specifically, this exercise presents 10 mini-scenarios that could be resolved with proper marketing research techniques. This exercise can be used as a midterm exam or an in-class exercise to summarize and discuss different marketing research techniques, along with their pros and cons.Desde 8,20 €
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Blackberry 10
Mary Gillett; Morgan HartCaso IVEY-9B15B008-EContabilidad y controlIn 2014, a well-reputed innovative technology company had introduced a new operating system and two new smartphone devices with the goal of turning around the company’s slumping hardware sales. Despite positive product reviews in the media, the models did not sell as well as expected. Consequently, the lower demand led to impairment of inventory and supply commitments at various times throughout the following fiscal year. At the end of the fiscal...Desde 8,20 €
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10 Trends for the Board of 2020
Nueno, PedroArtículo ART-2849-EGobierno corporativoThe onward march of globalization, internationalization, digitalization and regulation have made corporate governance an increasingly complex affair, demanding that boards live up to the expectations of today and tomorrow. Especially in key areas such as strategic oversight and risk supervision, the board's remit requires raised levels of competence as well as ethical and responsible behavior. Distilling years of experience on the boards of vario...Desde 8,20 €
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10 New Skills That Every Worker Needs
Fidler, Devin; Gorbis, MarinaArtículo ART-2078-EConocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasThe current changes affecting society demand that workers acquire new skills to navigate the emerging environment. In this article, researchers from the Institute for the Future share the findings of a recent study carried out in collaboration with entrepreneurs, academics and business leaders, in which they explore the implications of these changes on the nature of work and careers. They list 10 specific new skills that can help workers achieve ...Desde 8,20 €