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Aldi: Disruptor Disrupted?
Sachon, MarcCaso OIT-10-EServicios y operacionesAldi is the inventor of the hard discount model, copied by Lidl and Mercadona (amongst others) The case explains the history and operating model of Aldi, starting from its origins in 1913 to its challenges in 2023 with presence in Europe, USA, Australia and China. The case allows a detaled analysis of how the business model of hard discount works, how Aldi has been able to gr from a 35 sqm store to a ?100 billion retail giant - and how the compa...Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 10. Third Quarter 2011
IESE InsightRevista REV-10-EConocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Economía, Finanzas, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesMauro F. Guillén and Esteban García-Canal highlight what managers of traditional, established MNCs can learn from their emerging market counterparts. Arnoud De Meyer considers the global innovation trends that have been heavily influenced by China, India and Southeast Asia. Francesc Prior and Javier Santomá take lessons from the banking sector to help all companies adapt their offer to the customers and circumstances of low-income segments. Alici...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 10. Tercer trimestre 2011
IESE InsightRevista REV-10Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Economía, Finanzas, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesHoy, las empresas que piensan en internacionalizarse, innovar y crecer tienen muy claro que deben dirigirse a los mercados que llamábamos emergentes, y que ahora se conocen como de alto crecimiento. Pero las realidades de estos mercados ya no son como hace una década. Los artículos de este número de IESE Insight apuntan algunos aspectos que las empresas harían bien en tener en cuenta. Mauro F. Guillen y Esteban García-Canal repasan la...Desde 22,00 €
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Aldi: ¿el disruptor disrumpido?
Sachon, MarcCaso OIT-10Servicios y operacionesAldi es el inventor del modelo de descuento duro, copiado por Lidl y Mercadona (entre otros). Este caso explica la historia y el modelo operativo de Aldi desde sus orígenes en 1913 hasta sus retos de 2023 con presencia en Europa, Estados Unidos, Australia y China. El caso permite llevar a cabo un análisis detallado del funcionamiento del modelo de negocio de descuento duro, la transformación de Aldi de una tienda de 35 m2 en un gigante de la dist...Desde 8,20 €
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10 Marketing Scenarios
Cian, LucaEjercicio DARDEN-M-1010-EMarketingThis exercise aims to provide a rich discussion around marketing research. Specifically, this exercise presents 10 mini-scenarios that could be resolved with proper marketing research techniques. This exercise can be used as a midterm exam or an in-class exercise to summarize and discuss different marketing research techniques, along with their pros and cons.Desde 8,20 €
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Blackberry 10
Mary Gillett; Morgan HartCaso IVEY-9B15B008-EContabilidad y controlIn 2014, a well-reputed innovative technology company had introduced a new operating system and two new smartphone devices with the goal of turning around the company’s slumping hardware sales. Despite positive product reviews in the media, the models did not sell as well as expected. Consequently, the lower demand led to impairment of inventory and supply commitments at various times throughout the following fiscal year. At the end of the fiscal...Desde 8,20 €
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Born in the U.S.A... and Priced by Ticketmaster: Bruce Springsteen and The E-Street Band 2023 Tour
Markakis, Mihalis; Sabrià, FedeCaso OIT-6-EServicios y operacionesBruce Springsteen and his E-Street Band were preparing for their long-awaited 2023 Tour in the US and Europe, when tickets for the concerts went on sale in the summer of 2022 through Ticketmaster. As demand for tickets was expected to exceed supply, the artist and his manager decided to allocate part of these tickets to Ticketmaster's Official Platinum Seats program, which meant that they would be priced dynamically, similarly to the standard pra...Desde 8,20 €
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10 Trends for the Board of 2020
Nueno, PedroArtículo ART-2849-EGobierno corporativoThe onward march of globalization, internationalization, digitalization and regulation have made corporate governance an increasingly complex affair, demanding that boards live up to the expectations of today and tomorrow. Especially in key areas such as strategic oversight and risk supervision, the board's remit requires raised levels of competence as well as ethical and responsible behavior. Distilling years of experience on the boards of vario...Desde 8,20 €
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10 New Skills That Every Worker Needs
Fidler, Devin; Gorbis, MarinaArtículo ART-2078-EConocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasThe current changes affecting society demand that workers acquire new skills to navigate the emerging environment. In this article, researchers from the Institute for the Future share the findings of a recent study carried out in collaboration with entrepreneurs, academics and business leaders, in which they explore the implications of these changes on the nature of work and careers. They list 10 specific new skills that can help workers achieve ...Desde 8,20 €
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Primark: ¿10 libras ¡Uy, qué caro!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCaso M-1249MarketingEl 5 de agosto de 2010, Paul Marchant, el CEO de Primark, la popular cadena de moda a precios económicos del Reino Unido, anunció la apertura de una nueva tienda en el extremo "más pobre" de Oxford Street, en Londres. La tienda Primark situada en el otro extremo de la calle, en el exclusivo Marble Arch, había abierto en 2007 y, a pesar de la preocupación por su ubicación entre tiendas de las marcas más prestigiosas, generaba ahora unos beneficio...Desde 8,20 €