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IESE Insight. Número 37. Segundo trimestre 2018
IESE InsightMagazine REV-79Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyCambiar de forma radical la empresa requiere un enfoque de dirección que permita una transformación ordenada. El design thinking puede jugar un papel fundamental en este proceso. En primer lugar, debes dejar de centrarte en la solución cuando estés ante un problema y redefinir antes el reto al que te enfrentas a partir de las necesidades de los usuarios, como aconsejan Joaquim Vilà y Xavier Camps. Manuel E. Sosa sugiere que miremos la empresa no ...Starting at €22.00
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IESE Insight. Issue 37. Second Quarter 2018
IESE InsightMagazine REV-79-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully. Joaquim Vilà and Xavier Camps share a practical method for discovering the latent needs of users so that companies can generate new opportunities. Manuel E. Sosa discusses how companies can build a design culture that is profitable and solves complex social challenges, often in surprising ways. Jeanne M. Liedtka highlights three common ch...Starting at €22.00
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Rev. Georgiette Morgan-Thomas & The American Hat Factory
Rogers, Steven S.; Rogers, ArielCase HBS-319009-EStrategyOn a sunny Monday morning, Rev. Morgan-Thomas walked into her newly acquired hat factory thinking, "What have I gotten myself into? Things are worse than I imagined. Can I ever turn this company around given all of the known and unknown problems? Can I make it profitable?"Starting at €8.20
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Grupo Modelo en los inicios del siglo XXI
Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-79Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementAnaliza la estrategia de una industria del sector del gran consumo (la cervecera G. Modelo) que opta por la incesante búsqueda de economías de escala centralizando la producción en México y comercializando su producto en casi todo el mundo, a través de la excelencia en las operaciones. Debate las diferentes estrategias de entrada en otros países como Estados Unidos y en los países Europeos. Analiza las diferentes alternativas para posicionarse ...Starting at €8.20
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Juan Vila. Programador
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-79Knowledge and CommunicationJuan Vila ha sido contratado por una empresa de desarrollo de software para colaborar en la programación de un subsistema informático a medida para otra empresa, y ha firmado un contrato al efecto. Una vez desarrollado, Juan plantea que los programas constituyen una propiedad intelectual suya y no está dispuesto a renunciar a ella para que la empresa que le contrató pueda comercializar el subsistema correspondiente. A todo esto, la fecha de entre...Starting at €8.20
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General Motors España: Employee Participation Groups
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCase DP-79-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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ET&T CO. Lucca's Decision (C) (French Version)
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesCase DPO-79-FRLeadership and People ManagementThe objective of this case study is to describe the conflicts that can happen between different sectors of a company: the managers at corporate headquarters and the managers of the business units.Starting at €5.74
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El desarrollo de partenariados público-privado: El Grupo Abertis - Nota del instructor
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricTeaching Note SMT-79Service and Operations ManagementSoporte didáctico para el uso del caso en los programas MBA y programas para directivosStarting at €0.00
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El jefe más jefe que nunca. El consumidor alimentario al poder
González Alemán, HoracioTechnical Note IIST-DGIN-79Corporate GovernanceEl crecimiento de la cadena agroalimentaria en el tiempo ha provocado un lento pero perceptible cambio en la relación de fuerzas de sus tres eslabones –producción, industria, comercio-. Aunque siempre se ha mantenido que el poder lo ostenta el consumidor, esta afirmación se hace hoy más real que nunca gracias a su empoderamiento, el acceso sin coste a la información y el fenómeno de las nuevas tecnologías y las redes sociales, que fuerzan a los o...Starting at €8.20
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ET&T CO. Lucca's Decision (C) (Portuguese Version, Brazil)
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesCase DPO-79-PBLeadership and People ManagementThe objective of this case study is to describe the conflicts that can happen between different sectors of a company: the managers at corporate headquarters and the managers of the business units.Starting at €5.74