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Search results
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The Offshoring of High-Value Services and the Globalization of Capability Sourcing
Adegbesan, Adetunji; Ricart, Joan EnricTechnical Note SMN-670-EService and Operations ManagementOffshoring used to be synonymous with the pursuit of a low-cost strategy. In traditional or ¿first-generation¿ business process offshoring, firms would ship highly standardized or highly repetitive low-skill business processes to workers in countries with significantly lower labour costs. As such, any labour-intensive tasks that could be codified and transmitted over long distances were candidates for the offshorer¿s axe, in firms faced with incr...Starting at €8.20
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Depisa (B)
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-670Accounting and ControlUn año después (1995) del relato del DEPISA, Javier Ferreón revisa con su equipo directivo los resultados del ejercicio, tanto en lo económico como en aquellos otros aspectos que se refieren a la calidad de la gestión, objetivo prioritario de la empresa desde 1991. Ferreón dibuja los Objetivos 96, cuando aún tiene pendiente la valoración de cada directivo en el 95 para decidir los incentivos de ese año, lo que le preocupa enormemente.Starting at €5.74
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El prejubilado (C)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-670Leadership and People ManagementEn este caso se resume el plan de acción emprendido, así como las consecuencias que del mismo se pueden derivar.Starting at €5.74
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Crear y nutrir tu red: El arte de construir relaciones mutuametne beneficiosas a largo plazo
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl networking es el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo, y esta nota describe qué pueden hacer las redes sociales y qué es, y qué no, el networking. Además, te ofrecemos siete sugerencias para comenzar a construir tu propia red de contactos.Starting at €8.20
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The Family Council
Tàpies, JosepTechnical Note SMN-662-ELeadership and People ManagementCorporate governance systems have been studied extensively in recent years; however, family business governance systems have not been thoroughly explored and have remained largely undeveloped in conceptual terms. This technical note seeks to explore some ideas about those systems using the following schematic: - Reasons for the existence of the family council. - The family council: concept and implementation. - The family council: concept and pur...Starting at €8.20
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Mantenimiento de la ventaja competitiva: Estrategia competitiva
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertTechnical Note SMN-679Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn la nota "Creación y captura de valor", se comentó cómo las empresas ganan ventaja competitiva y crean valor a través de la toma de decisiones y de la búsqueda de soluciones intermedias, lo que les permite capturar más valor que sus rivales y, así, generar unos mayores beneficios. Esta nota se centra en el análisis interno de una empresa, especialmente en cómo ésta puede luchar contra la imitación a través de sus competencias básicas, capacidad...Starting at €8.20
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Protocolo: ¿normativo o acuerdo marco
Tàpies, JosepTechnical Note SMN-684Corporate GovernanceCuando una familia empresaria se dispone a regular las relaciones de la familia con la empresa de la que es propietaria, no puede (o no debería) tratar de empezar a regular lo relativo a cuestiones de trabajo, dinero, poder o estatus sin antes estar seguros de que todos sus miembros tienen una respuesta consensuada a estas cuatro preguntas: o ¿Por qué queremos ser una familia empresaria? o ¿Qué modelo de empresa familiar queremos tener, en lo que...Starting at €8.20
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Incorporación del patrimonio vital a la agenda de la familia empresaria
Gómez-Pallete Rivas, Felipe; Tàpies, JosepTechnical Note SMN-686StrategyPosiblemente, uno de los principales retos a los que deben enfrentarse tanto la conceptualización como la práctica de la empresa familiar sea la necesidad de conjugar conocimientos de muy diferentes campos. Esta heterogeneidad cabe simbolizarse en dos palabras: sentimiento y razón. Y, quizá por esto mismo, los logros imaginados y construidos a partir de ambas categorías sean los que mejor abarcan esta particular forma de comunión entre creación d...Starting at €8.20
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El panorama de la inversión responsable: de la ISR a la inversión ASG y la de impacto
Ferraro, Fabrizio; Pathak, RichaTechnical Note SMN-704Finance, StrategyEsta nota ofrece un resumen conciso del panorama de la inversión responsable, desde sus raíces históricas en la inversión socialmente responsable hasta el reciente crecimiento explosivo de la inversión ASG y la de impacto. La nota incluye una introducción a este campo, la identificación de los actores clave y el papel que desempeñan y una explicación de las estrategias de inversión ASG más importantes, sus ventajas y carencias.Starting at €8.20
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Dirigiendo para hacer realidad la estrategia: Aprendiendo, queramos o no
Andreu i Civit, RafaelTechnical Note SMN-702Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and Change, StrategyLa presente nota describe un enfoque de la implantación de la estrategia basado en el aprendizaje espontáneo que las personas involucradas en tal proceso experimentan de manera continua, quieran o no. De manera natural, este enfoque exige tener en cuenta a las personas que implantarán finalmente la estrategia desde una perspectiva mucho más cercana de lo que es habitual. Por otro lado, le confiere un ritmo poco sincopado y más continuo (de acción...Starting at €8.20