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Creating and Nurturing your Social Network: The Art of Building Long-term Mutually Beneficial Relationships
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementNetworking is the art of building long-term mutually beneficial relationships, and this note will describe what social networks can do, what networking is, and what is not. We provide seven suggestions on how to begin the process of building your network.Starting at €8.20
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Crear y nutrir tu red: El arte de construir relaciones mutuametne beneficiosas a largo plazo
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl networking es el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo, y esta nota describe qué pueden hacer las redes sociales y qué es, y qué no, el networking. Además, te ofrecemos siete sugerencias para comenzar a construir tu propia red de contactos.Starting at €8.20
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La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-676Leadership and People ManagementEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Starting at €8.20
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Vet Center: Presupuesto de operaciones
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase C-676Accounting and ControlIn quieto con los resultados financieros del actual ejercicio, el fundador de una clinica veterinaria se plantea la posibilidad de prever con mayor precisión los resultados del proximo ejercicio. En el caso se plantea la elaboración de l presupuesto de operaciones como una herramienta de previsión, planificación y control para el negocio.Starting at €8.20
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Producton Torolandia, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-676-EMarketingStarting at €8.20
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N.T.E.
Nueno, PedroCase P-676Service and Operations ManagementPequeña empresa española en el sector aeroespacial. La empresa ha iniciado su actividad con éxito trabajando principalmente para la Agencia Europea del Espacio y debe formular una estrategia para su desarrollo futuro en un mercado que parece crecer extraordinariamente en Europa. Temas de dirección de la tecnología, transferencia de tecnología y establecimiento de vinculaciones con otras empresas, son importantes en el caso. (Also available in Eng...Starting at €8.20
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Producton Torolandia, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-676MarketingProducton Torolandia, S.A. es una empresa ficticia aunque creada sobre la base de una real. Esta empresa realiza exportaciones a países en los que su casa central no se lo permite. Para poder continuar con estas ventas, la empresa ha ideado un canal paralelo con el objetivo de que la casa central no note lo que se está realizando.Starting at €8.20
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Hipotebansa III
García Prat, Antoni; Ortega I.; Suárez, José LuisCase F-676FinanceEn marzo de 1994, Santander de Titulización contaba con una cartera auditada de préstamos hipotecarios de 50.000 millones de pesetas. El objetivo era lanzar Hipotebansa III, el tercer fondo de titulización de Hipotebansa. Sin embargo, la adquisición de Banesto por el Banco Santander provocó que las agencias de rating pusieran en vigilancia las calificaciones de Aa2 y AA del Banco Santander. Esto resultó un inconveniente serio en el diseño de la e...Starting at €8.20
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Mantenimiento de la ventaja competitiva: Estrategia competitiva
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertTechnical Note SMN-679Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn la nota "Creación y captura de valor", se comentó cómo las empresas ganan ventaja competitiva y crean valor a través de la toma de decisiones y de la búsqueda de soluciones intermedias, lo que les permite capturar más valor que sus rivales y, así, generar unos mayores beneficios. Esta nota se centra en el análisis interno de una empresa, especialmente en cómo ésta puede luchar contra la imitación a través de sus competencias básicas, capacidad...Starting at €8.20