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Strategic Leadership: A Roadmap for the General Manager's Journey
Ferraro, Fabrizio; Argüelles, José MiguelNota técnica SMN-701-EDirección estratégicaStrategic leadership is the core responsibility of general managers. By strategic leadership, the authors refer to the responsibility of identifying the key challenges for the company, outlining a coherent set of actions to respond to these, and guiding the organization in implementing those actions. This technical note provides a framework to organize this process and suggests a way of combining diverse tools that can help general managers to ca...Desde 8,20 €
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Liderazgo estratégico: un plan de implantación para el director general
Ferraro, Fabrizio; Argüelles, José MiguelNota técnica SMN-701Dirección estratégicaEl liderazgo estratégico es la principal responsabilidad de los directores generales. Con liderazgo estratégico nos referimos a la responsabilidad de identificar los retos claves a los que se enfrenta la empresa, establecer un conjunto coherente de acciones con las que responder ante ellos y guiar a la organización a la hora de implementarlas. En esta nota técnica, ofrecemos un marco de referencia para organizar este proceso y sugerimos un modo d...Desde 8,20 €
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Dinesbank
Soley, JorgeCaso F-701FinanzasEl caso analiza los pros y contras de la decisión tomada por una entidad bancaria para desarrollar un banco por Internet, B2B, complementario a su actividad convencional. Se estudian los impactos que Internet tiene en la actividad bancaria tradicional, las posibles estrategias de una entidad bancaria convencional ante este hecho, y no sólo las ventajas, sino también los riesgos que conlleva la banca por Internet. Se hace especial mención a la dif...Desde 8,20 €
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Karibu: Un cliente especial para Booz Allen & Hamilton (B)
Gallifa, Ángela; Ybarra P.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-701Liderazgo y Dirección de personasEn octubre de 1999, Emilio Montes, socio director de la consultoría, reflexionaba sobre la propuesta presentada por uno de sus consultores junior, en relación a la participación de la oficina de Booz Allen & Hamilton (BAH) en Madrid, en un proyecto de carácter social. Este, tras entrar en contacto con Karibu, una ONG de atención a inmigrantes africanos en España, vió la posibilidad de colaborar mediante una consulta estratégica por parte de BAH. ...Desde 5,74 €
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Crear y nutrir tu red: El arte de construir relaciones mutuametne beneficiosas a largo plazo
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioNota técnica SMN-676Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasEl networking es el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo, y esta nota describe qué pueden hacer las redes sociales y qué es, y qué no, el networking. Además, te ofrecemos siete sugerencias para comenzar a construir tu propia red de contactos.Desde 8,20 €
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Incorporación del patrimonio vital a la agenda de la familia empresaria
Gómez-Pallete Rivas, Felipe; Tàpies, JosepNota técnica SMN-686Dirección estratégicaPosiblemente, uno de los principales retos a los que deben enfrentarse tanto la conceptualización como la práctica de la empresa familiar sea la necesidad de conjugar conocimientos de muy diferentes campos. Esta heterogeneidad cabe simbolizarse en dos palabras: sentimiento y razón. Y, quizá por esto mismo, los logros imaginados y construidos a partir de ambas categorías sean los que mejor abarcan esta particular forma de comunión entre creación d...Desde 8,20 €
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Mantenimiento de la ventaja competitiva: Estrategia competitiva
Ly, Bryan S.; Vroom, GovertNota técnica SMN-679Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn la nota "Creación y captura de valor", se comentó cómo las empresas ganan ventaja competitiva y crean valor a través de la toma de decisiones y de la búsqueda de soluciones intermedias, lo que les permite capturar más valor que sus rivales y, así, generar unos mayores beneficios. Esta nota se centra en el análisis interno de una empresa, especialmente en cómo ésta puede luchar contra la imitación a través de sus competencias básicas, capacidad...Desde 8,20 €
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Protocolo: ¿normativo o acuerdo marco
Tàpies, JosepNota técnica SMN-684Gobierno corporativoCuando una familia empresaria se dispone a regular las relaciones de la familia con la empresa de la que es propietaria, no puede (o no debería) tratar de empezar a regular lo relativo a cuestiones de trabajo, dinero, poder o estatus sin antes estar seguros de que todos sus miembros tienen una respuesta consensuada a estas cuatro preguntas: o ¿Por qué queremos ser una familia empresaria? o ¿Qué modelo de empresa familiar queremos tener, en lo que...Desde 8,20 €
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The Family Council
Tàpies, JosepNota técnica SMN-662-ELiderazgo y Dirección de personasCorporate governance systems have been studied extensively in recent years; however, family business governance systems have not been thoroughly explored and have remained largely undeveloped in conceptual terms. This technical note seeks to explore some ideas about those systems using the following schematic: - Reasons for the existence of the family council. - The family council: concept and implementation. - The family council: concept and pur...Desde 8,20 €