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Las guerras de la cola se globalizan
Cespedes, Frank V.Case HBS-709S11StrategyEste caso está destinado a ser utilizado en conjunción con los "Cola Wars" estudios de casos existentes. En él se esbozan las posiciones globales de Pepsi y Coca-Cola a partir de 2008 en el mercado de refrescos y, a continuación, proporciona una visión general de sus situaciones competitivas en tres mercados: México, China y la India. El caso plantea la cuestión de si alguno o todos estos mercados son a) estructuralmente atractiva para las empres...Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (B)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1425StrategyEl caso (B) describe cómo HLL creó un modelo nuevo de negocio para competir en el mercado BOP y los increíbles resultados que obtuvo. Concluye planteando las siguientes cuestiones: ¿Son sostenibles estos índices de crecimiento? Y si lo son, ¿pueden multiplicarse con la política multilocal y multinacional de Unilever?Starting at €5.74
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Clutch Group: Should Abhi Shah Grab This Opportunity (Spanish Version)
Isenberg, Daniel J.Case HBS-809S10EntrepreneurshipAbhi Shah (06) co-fundador CEO de Grupo del embrague en los EE.UU. y Bangalore, debe decidir si correr el riesgo de una demanda mediante la contratación de un equipo completo de servicios legales de una gran corporación estadounidense. Su decisión y cómo se implementa tendrá un impacto dramático en la puesta en marcha proceso de externalización legal.Starting at €8.20
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Bella Healthcare India (Spanish version)
Leonard, Dorothy; Yong, SunruCase HBS-414S05StrategyBella Salud la India se estableció originalmente en Bangalore como una planta de fabricación de bajo costo para un desarrollador de equipos de cardiología con sede en EE.UU.. Bajo gerente Joseph Cherian evolucionó considerablemente, el desarrollo de sus propias capacidades de investigación y desarrollo. Fortalecido por la inversión en la formación técnica y un cambio en la cultura y la mentalidad, el equipo de la India desarrolló y lanzó su prime...Starting at €8.20
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Waste Concern: convertir un problema en un recurso
Mitchell, Jordan; Mair, JohannaCase DG-1502Entrepreneurship, StrategyEn septiembre de 2005, los cofundadores de Waste Concern, una organización dedicada al reciclaje de residuos en Bangladesh, consideraron realizar cambios en su modelo para que el Gobierno municipal aprobara su proyecto de construir una instalación de compostaje a gran escala. Desde su fundación en 1995, Waste Concern había estado siguiendo un modelo de compostaje descentralizado mediante el cual cada planta era una operación a pequeña escala que ...Starting at €8.20
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Bayer CropScience in India (A): Against Child Labor (Spanish version)
Charles Dhanaraj; Oana Branzei; Satyajeet SubramanianCase IVEY-9B10MS61Leadership and People Management, Marketing, StrategyEl caso explora el valor impulsado por la formulación y implementación de estrategias de traer a primer plano las cuestiones de etica, liderazgo responsible, iniciativas sociales en los mercados emergentes y las tensiones global-locales en material de responsabilidad social corporativa. Examina cómo Bayer CropScience trata la cuestion sobre los trabajos infantiles en su cadena de suministro de la semilla de algodón en la India rural entre 2002 y ...Starting at €8.20
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Dónde encontraremos a los líderes del futuro
Hill, Linda A.; Hemp, PaulArticle HBS-R0801JLeadership and People ManagementA menos que cuestionar los supuestos largo arraigadas sobre cómo se supone que los líderes empresariales para actuar y donde se supone que vienen, muchas personas que podrían convertirse en líderes mundiales eficaces permanecerán invisibles, advierte el profesor de Harvard Business School Hill. En lugar de asumir que los líderes deben mostrar un comportamiento que se hace cargo, ampliar la definición de liderazgo para incluir la creación de un co...Starting at €8.20
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China + India: el poder combinado
Khanna, TarunArticle HBS-R0712DEconomicsChina e India están enterrando el hacha de guerra después de poco más de cuatro décadas de hostilidad. Algunas compañías de ambos países se han apresurado a obtener ventajas competitivas mediante la visualización de los dos como simbiótica. Si las corporaciones occidentales no pueden hacer lo mismo, van a perder su ventaja competitiva - y no sólo en China e India, sino a nivel mundial. El problema es que la mayoría de las empresas y consultores s...Starting at €8.20
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Cocrear un nuevo pacto social para las empresas
Brugmann, Jeb; Prahalad, C.K.Article HBS-R0702DEconomicsEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Yendo más allá de décadas de mutua desconfianza y animosidad, corporaciones y organizaciones no gubernamentales (ONG) están aprendiendo a cooperar entre sí. Al darse cuenta de que sus intereses están convergiendo, las dos partes...Starting at €8.20