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Search results
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Hamburgueserías frente a OCU (A)
Gimeno, A. J.; Melé, DomènecCase TD-58Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUn informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recoge los resultados de unos análisis de hamburguesas de tres conocidas empresas multinacionales. Su conclusión es que hay desequilibrio nutritivo, mala calidad y frecuente contaminación bacteriana. Caen las ventas en todas las hamburgueserías. Material complementario: TD-88 Hamburgueserías frente a OCU (B).Starting at €8.20
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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58Entrepreneurship, StrategyEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Starting at €8.20
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DVM Capital AG
Nueno, PedroCase E-58-EEntrepreneurshipDVM Capital AG is a newly created company selling private banking services to the Turkish community in Germany. In March 2003 the company's board of directors is considering a choice between two growth options: rapidly expand the branch network in order to attract large numbers of small investors, or concentrate on providing a higher level of service to a smaller number of high-potential customers.Starting at €8.20
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Gaudí y la Sagrada Família: dirigir sin estar presente
Lee, Yih-Teen; Ribera, Alberto; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-424Leadership and People ManagementEl caso explica la vida y el arte del conocido arquitecto Antoni Gaudí a partir de su obra más famosa, el aún inacabado Temple Expiatori de la Sagrada Família (Templo Expiatorio de la Sagrada Familia). El caso examina las influencias de su arte y su visión, el proceso de crecimiento y evolución del proyecto de la Sagrada Família y la continuación de la construcción del templo tras su muerte, hace casi un siglo. Este caso tiene el objetivo de deba...Starting at €8.20
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Intelisoft, S.L. (A)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-58Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €8.20
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DVM Capital AG
Nueno, PedroCase E-58EntrepreneurshipEn marzo de 2003, el consejo de DVM Capital se plantea la elección entre dos escenarios de crecimiento. Rápida apertura de oficinas buscando el pequeño inversor o profundizar con mayor nivel de servicios en un número menor de clientes de alto potencial. DVM era una empresa de reciente creación dedicada a servicios de banca privada para la comunidad turca en Alemania.Starting at €8.20
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
Ener, HakanCase E-179Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipHace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, d...Starting at €8.20
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RELE-Rouen: Language Immersion in Normandy (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58-EEntrepreneurship, StrategyMaxime Demongeot is considering how to orient the future of his company, dedicated to language education for executives. He is faced with a choice between modifying the conditions with the current franchiser, switching to a new franchiser and adapting the focus of the business or selling the business and the property where it is located. In addition to economic criteria and questions of sustainability, there are also aspects linked to family rela...Starting at €8.20
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Eye Care (E): Una segunda evaluación
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-205Leadership and People ManagementEn Febrero, como era habitual, Alejandro tuvo la reunión de "2009 Global Perfomance and Development" con su superior Tiago de Vasconcelos. Los resultados habían sido muy buenos: un crecimiento de las ventas del 12,5%, alcanzando el 100,3% del presupuesto por encima del 98,1% de la Unidad de Negocio. En la nueva línea de refractiva obtuvo el 98% frente al 87% de media. Alejandro afirmó que la comunicación había mejorado de forma sensible; sin emb...Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-606FinanceExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Starting at €5.74