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Telefónica en Alemania (B). La compra de E-Plus
Lucas Chinchilla, Pablo, García de Castro, Antonio.,Lucas Tomás, Jose LuisCase IIST-DGI-253StrategyTras la salida a Bolsa de Telefónica Alemania en 2012, la compañía inició su andadura como una compañía cotizada. Poco tiempo después Telefónica Alemania anunciaba el acuerdo para adquirir E-Plus, la filial alemana de la compañía de telecomunicaciones holandesa KPN, con el objetivo de crear la principal compañía de telecomunicaciones del país. E-Plus era la mayor filial extranjera de KPN y el tercer operador de telefonía móvil en Alemania. ...Starting at €5.74
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Random House: Shifting to E-Books in a Globalized World
Sarah Bickert; Volker Diestegge; Thorsten Knauer; Katja Möslang; Andrea Schroer; Friedrich SommerCase IVEY-9B13M083-EStrategyThe publisher Random House, a fully owned subsidiary of the German family company Bertelsmann SE & Co. KgaA, faces significant changes in its markets and internal structure. While printed books have been the company’s core competence from its earliest years, with the advent of the Internet, customers, especially in the West, are beginning to prefer electronic books. Will printed books be completely replaced by digital ones, or will e-books remain...Starting at €8.20
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Healy Hudson: e-Sourcing Solutions
Sachon, MarcCase P-1019-EInformation Technologies, Service and Operations ManagementBased in Munich, Bavaria, the company is a pioneer in the world of e-procurement. It has developed an online purchasing system for the Business-to-Business sector. In the fall of 2000 it is selling two e-commerce products: Impact Ordering and Impact Sourcing. The former is a simple electronic catalog ordering system; the latter is designed for the sourcing of complex goods.Starting at €8.20
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Healy Hudson: e-Sourcing Solutions (Portuguese Version, Brazil)
Sachon, MarcCase P-1019-PBInformation Technologies, Service and Operations ManagementBased in Munich, Bavaria, the company is a pioneer in the world of e-procurement. It has developed an online purchasing system for the Business-to-Business sector. In the fall of 2000 it is selling two e-commerce products: Impact Ordering and Impact Sourcing. The former is a simple electronic catalog ordering system; the latter is designed for the sourcing of complex goods.Starting at €8.20
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Telefónica en Alemania (A). La salida a bolsa
Lucas Chinchilla, Pablo, García de Castro, Antonio.,Lucas Tomás, Jose LuisCase IIST-DGI-252StrategyEn mayo de 2012 el Consejo de Administración del Grupo Telefónica tomó la decisión “gestionar de manera proactiva la cartera de activos de la Compañía”, lo que incluía entre otras medidas iniciar el proceso de salida a Bolsa de su filial en Alemania. Por entonces la zona euro vivía las turbulencias de una profunda crisis financiera y económica, en aquel momento de consecuencias impredecibles. Telefónica Alemania era uno de los operadores de telec...Starting at €8.20
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Reiner Meinhold en el Kölner Bank (A)
Stein, GuidoCase DPO-227Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementA finales de julio del 2010, Reiner Meinhold se encontraba en Beijing en una reunión interna del grupo al que pertenecía el banco en el que ocupaba el puesto de director de organización de medios: el Kölner Bank, líder en el mercado doméstico y de pequeñas y medianas empresas en el área de Renania. Era un banco que, tras una crisis debida a su exposición al trading de divisas y materias primas, había sido adquirido por el gigante Deutsche Handels...Starting at €8.20
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Reiner Meinhold en el Kölner Bank (B)
Stein, GuidoCase DPO-228Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementTras la breve entrevista con el CEO del Kölner, Reiner pensaba en cómo debería enfocar la siguiente reunión y en cuáles deberían ser sus próximos pasos: ¿Convenía seguir "tensando la cuerda"? ¿Qué hacer para que el consejero delegado no se molestase? Era un hombre fuerte dentro del grupo, y había quien apostaba por él como futuro número uno en el propio Deutsche dels Bank. Por otro lado, si le convencía, sería preciso acelerar la transición, ya ...Starting at €5.74
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El proyecto de Amango: implantar en Alemania el alquiler de DVDs por Internet
Sachon, MarcCase P-1068Service and Operations ManagementEl caso describe una innovadora propuesta sobre el alquiler de DVD online, un proyecto ya iniciado por Netflix, en un sector que cuenta con la dificultad de comercializar productos con un ciclo de vida corto (películas). La industria tiene una cadena de suministro que es propensa a no incentivar de la misma manera a todos los sectores de la cadena, y tiene como resultado la escasez de producto y la poca satisfacción del cliente. Amango tiene la e...Starting at €8.20
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Volkswagen AG: valoración en 2009 (A)
Saffi, Pedro; Vergara, CarlesCase F-845FinanceEl presente caso se propone presentar dos de las técnicas de valoración más elementales y usadas con mayor frecuencia: el modelo de descuento de dividendos (DDM) y la valoración de múltiplos. Los estudiantes deben valorar Volkswagen AG en el contexto de su acuerdo de fusión con Porsche y una profunda crisis económica que ha golpeado con fuerza la industria automovilística. Este caso está pensado para usar al principio de un curso MBA estándar sob...Starting at €8.20
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Reiner Meinhold en el Kölner Bank (C)
Stein, GuidoCase DPO-229Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementAl volver de Hong Kong, el departamento de recursos humanos del Handels Bank le citó para hacerle una oferta. Las condiciones no fueron malas, pero distaban de las que Max le había anunciado. Sin embargo, Reiner no se sentía con fuerzas para negociarlas. La decisión acerca del sustituto se dilataba, pues recursos humanos de Kölner dijo que convendría que en ese caso también lo viesen el consejero delegado y el presidente. Reiner recordó que a él ...Starting at €5.74