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Cafés Ferrachat
Agustín, Antonio; Farrero, E.; Nueno, José LuisCase M-993MarketingCafés Ferrachat es una compañía con una buena posición en el mercado francés: 25% de participación de mercado y una marca de reconocido prestigio, Philtre d'or. Jacques Ferrachat recibe de su director comercial la propuesta de servir a la distribución un volumen importante de café en marca privada y duda de que el incremento de ventas compense la inversión en producción y la imagen de «mental lidership» de su compañía.Starting at €8.20
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Cafés Ferrachat
Agustín, Antonio; Farrero, E.; Nueno, José LuisCase M-993-EMarketingStarting at €8.20
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Beaujolais Nouveau
Farrán Nadal, Juan; Papi M.Case M-835MarketingDescribe la promoción de un vino de calidad media que, gracias a un lanzamiento como vino fresco recientemente elaborado y con un bajo grado de alcohol, color rojo, etc., debidamente promocionado en todo el mundo, ha hecho posible que a pesar de haber bajado el consumo de vino en Francia, el vino producido en la región de Beaujolais venda toda su producción. (Also available in English).Starting at €8.20
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Danzas Francia: Almacenaje y distribución europea
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-910MarketingSituación actual de la subcontratación de las funciones logísticas en Europa. Exposición de los motivos que habitualmente provocan el recurso a este tipo de organizaciones según los clientes (industriales o comerciales). Servicios ofrecidos por las organizaciones logísticas. Descripción de la evolución del grupo Danzas (objetivos, estrategias, medidas concretas) en los primeros cinco años de la década de los noventa. Descripción concreta de la or...Starting at €8.20
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Carrefour, S.A. (Spanish version)
Fruhan, William E.; de Monton, M. JeanCase HBS-203S09FinanceInvolves a very rapidly growing retail chain that is financing itself in an unusual (and at first glance) risky fashion.Starting at €8.20
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El reposicionamiento de Royco Minute Soup: evaluacion de una campaña boca a boca
Gallo, Iñigo; Oldenbeuving, HarmjanCase M-1320MarketingEn 2014, Royco es el principal fabricante de sopa instantánea deshidratada de Francia, pero el mercado ha ido mermando en los últimos años. Parte del plan para revitalizar el crecimiento implica un pequeño cambio en cuanto a su consumo del producto y a su público objetivo. Con este fin, la gerente de marca de Royco está sopesando si introducir una campaña boca a boca en el plan del año siguiente. El caso se centra en esta decisión: ¿debería Royco...Starting at €8.20
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Repositioning Royco Minute Soup: Evaluating a Word-of-Mouth Campaign
Gallo, Iñigo; Oldenbeuving, HarmjanCase M-1320-EMarketingRoyco is the main manufacturer of instant dry soup in France, but the market is shrinking. The marketing team at Royco is considering including a word-of-mouth campaign in the marketing plan for next year 2014). Is running a word-of-mouth campaign a good idea for Royco given their target, their positioning, and the market situation? If so, how should this campaign be structured? (budget, number of agents, expected return, etc.).Starting at €8.20
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Compagnie Générale des Établissements Michelin (Michelin)
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-761-EFinanceThis case analyzes Michelin's innovative insurance strategy called Committed Long Term Capital Solutions. This new proposal represented a new way of accessing capital, and provided at the same time an alternative solution to financial risk management.Starting at €8.20
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L'Oreal: Global Brand, Local Knowledge
Henderson, Rebecca M.; Johnson, RyanCase HBS-311118-EMarketingWorldwide, and in the U.S. marketplace in particular, the French cachet of L'Or al was one of its most powerful marketing tools. However, with the opening up of emerging markets, L'Or al had to cater to a diverse customer base: an aging population in thStarting at €8.20