This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
ABB: Responsabilidad por partida doble (B)
Simons, Robert L.Case HBS-116S08Accounting and ControlDescribe los conflictos de asignación interna de una compañía global complejo estructurado como una organización matricial. ABB Suiza ha asegurado y construirá un importante proyecto de la central; Sin embargo, las políticas de asignación de mercados internos dictan que este trabajo será manejado por ABB Suecia. se describen cuestiones de precios de transferencia. El presidente de ABB Suiza debe decidir si desea o no escalar el conflicto hasta su...Starting at €5.74
-
Jan Carlzon, CEO de SAS (A)
Bartlett, Christopher A.; Elderkin, Kenton W.; Feinberg, BarbaraCase HBS-305S18Leadership and People ManagementDescribe las acciones de Jan Carlzon al asumir la responsabilidad del director general de SAS en un momento de dificultades económicas y de organización. Después de trazar el desarrollo de Carlzon como gerente, se centra en la forma en que se desarrolló, a continuación, comunica una misión estratégica clara y motivadora para convertirse en "Línea aérea de mejor empresario del mundo." Después de una recuperación espectacular, problemas de organiza...Starting at €8.20
-
Nokia y Ericsson
Sánchez García, JuliánCase IPADE-C 07 C 03La noche del viernes 17 de marzo de 2000 un rayo se impactó en un edificio de Philips en Albuquerque, Nuevo México provocando un incendio en el almacén 22. Si bien, para Philips, el incidente fue realmente menor, este afectaría de forma determinante el futuro de dos compañías escandinavas: Nokia y Ericsson. Ante el anuncio inicial de Philips de un retraso de una semana en sus envíos de componentes electrónicos indispensables para la fabricación d...Starting at €8.20