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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Technical Note IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Starting at €8.20
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Ébola: cuando una buena gestión salva vidas
IESE InsightArticle ART-2676Service and Operations ManagementEl ébola se ha cobrado más de diez mil víctimas en apenas un año y durante varios meses la epidemia amenazó con extenderse sin control por todo el mundo. ¿Cuáles han sido los principales errores y escollos en la gestión de la crisis?Starting at €8.20
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Ebola: Managing to Save Lives
IESE InsightArticle ART-2676-EService and Operations ManagementA year after the outbreak of Ebola in West Africa in March 2014, health-care experts are cautiously optimistic that the epidemic appears to be slowing. Although the outlook is brighter than a year ago when the first case was detected in Guinea, there is still a long way to go and many lessons to be learned in managing a crisis of this scale, related to institutional shortfalls, international coordination, engagement with local stakeholders and, m...Starting at €8.20
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Los Grobo: Farming's Future
Bell, David E.; Scott, CintraCase HBS-511088-ETo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. This case describes the international expansion plans of the second largest grain producer in Latin America, Los Grobo. Based in Argentina with US$550 million in annual sales, Los Grobo also operated in Brazil, Uruguay, and Paraguay--usually with local partners. Los Grobo had an unusual business model: it did not own land nor farm machinery. Instead, it created a network of ...Starting at €8.20
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Argentina: The convertibility programme
Fracchia L. E.; Gual, JordiCase ASE-370-EEconomicsStarting at €8.20
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Cresud and Argentina
Bell, David E.; Shelman, MaryCase HBS-515043-EStrategyArgentina-based Cresud managed 1 million hectares (2.5 million acres) of land in South America. For 20 years, the publicly traded company's strategy had been to acquire underutilized properties and turn them into productive farmland for cattle and crops. In 2014, Cresud's CEO wondered if the strategy was still correct in the face of falling commodity prices, more powerful input companies, and potentially positive changes in Argentina's political ...Starting at €8.20
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Note on Agriculture in Argentina
Bell, David E.; Shelman, MaryCase HBS-515069-EEconomicsThis note describes the history of Argentina agriculture and how it has been affected by government policies and new technologies.Starting at €8.20
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Recuerdo S.A.
García Huidobro, E., Karahanian, D.Case ESE-DC-C-ES-11-113MarketingLa reunión de directorio de la empresa Recuerdo S.A. celebrada en octubre de 2010 en la ciudad de Buenos Aires, fue una congregación de caras de largas. Los números distaban bastante de las proyecciones realizadas a principio de año, la rotación estaba por las nubes y las malas prácticas asomaban con frecuencia por los pasillos de la empresa.Starting at €8.20
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Argentina: El programa de convertibilidad
Fracchia L. E.; Gual, JordiCase ASE-370EconomicsEste caso analiza la implantación del programa de convertibilidad en la economía argentina. Se discute el período 1991-1996 analizando el impacto del programa tanto en la economía real como en la situación financiera del país.Starting at €8.20
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Los Grobo: El futuro de la agricultura
Bell, David E.; Scott, CintraCase HBS-511S06Knowledge and CommunicationPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Este caso describe los planes de expansión internacional de la segunda mayor productora de cereales en América Latina, Los Grobo. Con base en Argentina con US $ 550 millones en ventas anuales, Los Grobo también operaba en Brasil, Uruguay, Paraguay y - por lo general con los socios locales. Los Grobo tenía un modelo de negocio inusual: no lo hizo maquinaria propia tierra ni ...Starting at €8.20