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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Technical Note IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Starting at €8.20
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Cosmeticos de Espana, S.A. (E)
Hawkins, David F.Case HBS-111119-EAccounting and ControlSpanish parent company must decide on the Euro/BsF exchange rate to translate its Venezuelan subsidiary's financial statements into Euros.Starting at €5.74
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Jack Campbell (B)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-199Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultura empresarial. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €5.74
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Jack Campbell (C)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-200Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultural. Sus buenos resultados profesionales no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €5.74
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Jack Campbell (A)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-198Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en en el que no encaja ni por motivos ni por cultura. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €8.20
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Florián Coute: un EMBA en apuros (C)
Stein, GuidoCase DPO-302Leadership and People ManagementHabía pasado un año desde la última conversación que Florián había mantenido con Rafael. Por entonces, se planteaba si cambiar de empresa o continuar en IB, decisión por la que finalmente se decantó. Florián recordaba "En julio me cambié a la División de Servicios Exteriores, a la que pertenecen las líneas de negocio de parking, alquiler de vehículos, wifi, telefonía y publicidad. Me asignaron la responsabilidad de diseñar el plan estratégico ...Starting at €5.74
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Amado Tapachul: Rewarding Exceptional Performance
Las Heras, MireiaCase DPO-449-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Transformation at Telefónica: People as Drivers of Change
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCase DPO-732-EInformation Technologies, Leadership and People Management, StrategyAfter the meeting, as the newly appointed global director of Human Resources, Bernardo Quinn, walked back to his office in the West 2 Building of the Telefónica District in Madrid, he thought about what role Human Resources should play in the changes that were coming. He thought that the effort it would take to mobilize a company the size of Telefónica would be enormous. They would have to take a close look at the planned talent agenda and the co...Starting at €8.20
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Monsanto y la Universidad Nacional de Córdoba (C): El precio de la mala reputación: La resolución
Fitz Herbert, Arturo; de la Cierva, YagoCase DPO-800Corporate GovernanceEl sector agroalimenticio de Argentina vivió un boom a partir del 2011, y la superficie cultivable del país se duplicó en apenas cinco años. Para abastecer la demanda, Monsanto -primer productor mundial de semillas genéticamente modificadas y de herbicidas- decidió construir una planta en la provincia de Córdoba y firmar un convenio de colaboración con la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Córdoba, la institución aca...Starting at €5.74
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Monsanto y la Universidad Nacional de Córdoba (A): El precio de la mala reputación: La perspectiva universitaria
Fitz Herbert, Arturo; de la Cierva, YagoCase DPO-798Corporate GovernanceEl sector agroalimenticio de Argentina vivió un boom a partir del 2011, y la superficie cultivable del país se duplicó en apenas cinco años. Para abastecer la demanda, Monsanto -primer productor mundial de semillas genéticamente modificadas y de herbicidas- decidió construir una planta en la provincia de Córdoba y firmar un convenio de colaboración con la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Córdoba, la institución aca...Starting at €8.20