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Office Depot E-Business (Abridged)
Venkataraman, S.; Bodily, Samuel E.; Cross, Tom; Chatterjee, SayanCase DARDEN-BP-0524-ECorporate GovernanceThis case is an excellent illustration of offline/online integration. Office Depot used its supply chain, systems integration, and existing offline channel strengths to overcome competitive online threats from pure Internet players and other office-products-category players. Students get to consider the critical strategic options for overall strategy, pricing, product line, promotion, and business integration.Starting at €8.20
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCase SM-1703-ECorporate Governance, Innovation and Change, StrategyThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Starting at €5.74
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCase E-180Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Starting at €5.74
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCase SM-1703Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Starting at €5.74
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Countdown to 2030: Meeting the Sustainable Development Goals. Are you ready?
IESE InsightDossier ART-3340-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People ManagementThe 2030 Agenda for Sustainable Development is 10 years away. While more and more firms are embracing the agenda, the business community needs to act with more urgency for the goals to be met. Here, we look at the new responsibilities of business for people, the planet and our future prosperity.Starting at €15.00
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Cuenta atrás para 2030. ¿Está preparada tu empresa para cumplir los objetivos de desarrollo sostenible?
IESE InsightDossier ART-3340Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People ManagementQuedan diez años para el cumplimiento de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible y existe el temor fundado de que solo se cumplirá si la comunidad empresarial despierta y actúa con urgencia. Ha empezado la cuenta atrás.Starting at €15.00
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Nuevos paradigmas para gobernar la empresa
IESE InsightArticle ART-3398Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, FinanceEl debate sobre a quién se deben las empresas gana fuerza cuando analizamos cómo sobreponernos a la pandemia del coronavirus. ¿Cuáles son los aspectos sobre los que directivos y consejeros necesitan reflexionar en su búsqueda de un propósito que vaya más allá de los beneficios?Starting at €8.20
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New paradigms in purpose, ownership and engagement
IESE InsightArticle ART-3398-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, FinanceA conversation around the purpose of business was already underway when the coronavirus hit. For many, this global crisis marks a before and an after. What are the issues that executives and directors need to reflect on now, as they look for purpose beyond profits in a radically altered business environment?Starting at €8.20
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Cómo romper los techos de cemento y de cristal
Chinchilla, Nuria; Jiménez, EstherArticle ART-2889Corporate Governance, Leadership and People ManagementEl futuro de las empresas globales depende de su capacidad para incorporar puntos de vista diversos a la alta dirección y aprovechar el gran talento y valor que aportan las mujeres. ¿Por qué entonces están tan poco representadas en los puestos de liderazgo corporativo? Este artículo expone las barreras que impiden su avance. También algunos de los pasos clave que pueden tomar las empresas no solo para atraer, cultivar y fidelizar el talento femen...Starting at €8.20
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
Ener, HakanCase E-179Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipHace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, d...Starting at €8.20