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Search results
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Método del caso: el instructor como "Coreógrafo"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-6Decision Analysis, Knowledge and CommunicationEl método del caso es un instrumento pedagógico de primera magnitud pero de difícil uso. La adaptación de un docente al método del caso depende de la materia objeto de la docencia, la madurez del docente, el material disponible y el foro o auditorio al que se dirija. Se considera la relevancia de las cuatro variables para el desarrollo de un Claustro de profesores y para el autodiseño de carrera docente.Starting at €8.20
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El riesgo político en la toma de decisiones
Ramos, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-12Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyEsta nota técnica aborda un tipo de criterio que conviene tener en cuenta a la hora de tomar ciertas decisiones empresariales o de negocio cuando se están valorando varias alternativas: el riesgo político. La profesión del empresario y directivo es tomar decisiones acertadas y acometer su ejecución con eficacia. Para llevar a cabo su tarea ha de estar entrenado en el análisis de las situaciones y en la síntesis que implica una decisión. Un análi...Starting at €8.20
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Orderly Thinking: How to Deal With Prudential Problems
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-5-EDecision Analysis, Knowledge and CommunicationThis note reviews the discoveries regarding methods of thinking strictly with a view to action that have been accumulated by a large team of IESE faculty who have set out to continue what Juan A. Pérez López started in 1965 under the heading of "Case Analysis" (which, since the introduction of the MBA, has come to be known as "Analysis of Business Problems"). The note encourages a process of self-analysis and makes some practical suggestions to s...Starting at €8.20
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The Case Method: The Instructor as "Choreographer"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-6-EDecision Analysis, Knowledge and CommunicationThe case method is an extremely valuable pedagogical tool but it is difficult to use well. The suitability of the case method will depend on the subject matter to be taught, the maturity of the instructor, the materials available and the audience to be addressed. This note discusses the relevance of the above four variables for the development of a teaching faculty and for individual career planning.Starting at €8.20
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Criterios de decisión de un banquero: el caso de Luis Valls-Taberner
Stein, Guido; García de Santos, TeresaTechnical Note ASNN-16Decision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLuis Valls-Taberner fue director del Banco Popular durante más de 30 años. Construyó el banco con personalidad, eficacia, diplomacia y visión de largo plazo, puso al cliente en el centro y convirtió al Popular en el banco más rentable del mundo. En esta nota técnica se pretende profundizar en tal éxito y brindar al lector unos criterios básicos que le orienten en la toma de decisiones en distintos ámbitos.Starting at €8.20
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El método del caso y el desarrollo de capacidades activas
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-1Decision Analysis, Leadership and People ManagementNota técnica preparada a partir de un ensayo del profesor Carlos Llano, del IPADE, sobre las capacidades de hacer del directivo, en especial las relacionadas con el saber prudencial que se ejercita especialmente por medio del método del caso. Es clarificador y útil el tratamiento que el profesor Llano hace de las capacidades específicas o virtudes operativas «derivadas» de la prudencia: objetividad, sagacidad, circunspección, cautela, previsión y...Starting at €8.20
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Pensando ordenadamente: métodos para tratar problemas prudenciales
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-5Decision Analysis, Knowledge and CommunicationEsta nota resume las observaciones que, sobre métodos para pensar rigurosamente en orden a la acción, hemos ido descubriendo un amplio equipo de docentes del IESE que ha continuado aquello que inició Juan A. Pérez López en 1965 bajo el nombre de «Análisis de Casos» y que con motivo de la aparición del MBA pasó a llamarse Análisis de Situaciones de Negocio (ASN) o «Analisys of Business Problems» (ABP). La nota facilita un proceso de autoanálisis y...Starting at €8.20
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De la decisión a la acción
Stein, Guido; Palencia, LuisTechnical Note ASNN-15Decision Analysis, Innovation and Change, Leadership and People ManagementInmersos en la era de la hipercomunicación e hiperconexión, caracterizada por la inmediatez ubicua, contamos con cantidades de datos inmensas y una aparente libertad de elección y consumo que, lejos de facilitarnos la toma de decisiones, nos la dificultan cada vez más. En las interacciones online y offline existe una relación de suma cero. Al respecto, Carl Newport lo dejó claro en su libro Digital Minimalism: menos es más. Es preciso volver a pa...Starting at €8.20
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The Case Method and the Development of Capacities for Action
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-1-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementThis technical note, based on an essay by Professor Carlos Llano of IPADE, discusses the capacities for managerial action, in particular those related to the prudential knowledge that is best acquired through the case method. Professor Llano gives a clear and illuminating account of the specific capacities or operational virtues derived from prudence: objectiviting, shrewdness, circumspection, caution, foresight and counsel, in particular.Starting at €8.20
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Decision Criteria for a Banker: Luis Valls-Taberner's Case
Stein, Guido; García de Santos, TeresaTechnical Note ASNN-16-EDecision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLuis Valls-Taberner was the director of Banco Popular for more than 30 years. He built the bank with personality, efficacy, diplomacy and a long-term vision, putting the customer at the center and turning Banco Popular into the most profitable bank in the world. This technical note aims to delve into that success and provide the reader with some basic criteria to guide them in different areas of decision making.Starting at €8.20