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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (C)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003CCorporate GovernanceFinalmente y tras mucho reflexionarlo, Kuntz decide que no quiere a Cruz en el directorio. Ahora tiene que comunicárselo.Starting at €5.74
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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (B)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003BCorporate GovernanceAndrés Cruz le hace a Rodolfo Kuntz muchas preguntas acerca de lo que se espera de él en el directorio, cómo será evaluado, cómo es el esquema de remuneraciones, etc. Kuntz era un hombre poderoso y no estaba acostumbrado a dar muchas explicaciones, por lo que se pregunta si Cruz será el hombre adecuado.Starting at €5.74
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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (A)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003ACorporate GovernanceRodolfo Kuntz, Presidente del Directorio de Chile Holdings S.A. y miembro de la familia controladora de la empresa, invita a Andrés Cruz, destacado directivo chileno que recién vuelve al país luego de años de carrera internacional, a participar en el directorio de la empresa. Cruz le contesta que necesita algo más de información antes de aceptar, por lo que acuerdan una reunión para analizar el tema.Starting at €8.20
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La transferencia internacional de directivos
Álvarez Alvarez, José Luis; Enrione A.Technical Note FHN-288Leadership and People ManagementLos mercados que antes eran nacionales hoy son regionales o internacionales. Las empresas multinacionales están asumiendo un rol cada vez más importante y pluralista en la economía mundial, y la asignación de directivos de la casa matriz a cargos en las subsidiarias es una de las tareas claves en la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos ante la internacionalización, es el principal objetivo de este artículo.Starting at €8.20
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¿Aprovecha usted sus activos estratégicos
Enrione A.; García Pont, CarlosTechnical Note DGN-487Leadership and People Management¿Cómo nos diferenciamos de nuestros competidores? ¿Por qué no tenemos acceso a ciertos segmentos del mercado? ¿Por qué, dentro de la misma industria, vemos diferencias tan grandes en el rendimiento? Las respuestas de la mayoría de los empresarios a estas preguntas fueron: «conocemos mejor las necesidades de nuestros clientes»; «tenemos nuestra propia teconología»; «somos más flexibles», etc. El factor común de estas respuestas es que todas ellas ...Starting at €8.20
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Incorporación a la empresa familiar (B)
Enrione A.; Gallo, Miguel Ángel; Ordax C.; Vera, Mari CarmenCase DG-1120StrategyEsta es la segunda parte de un conjunto de casos sobre la incorporación a una empresa familiar. Se describen tres situaciones diferentes de estudiantes de MBA que deben tomar una decisión respecto a su incorporación a la empresas de sus familias. Las tres empresas aquí descritas presentan algunos problemas que pueden poner en juego el patrimonio familiar. Por este motivo, la eventual decisión de incorporarse a la empresa familiar debe ir acompaña...Starting at €5.74