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ABB: Responsabilidad por partida doble (B)
Simons, Robert L.Case HBS-116S08Accounting and ControlDescribe los conflictos de asignación interna de una compañía global complejo estructurado como una organización matricial. ABB Suiza ha asegurado y construirá un importante proyecto de la central; Sin embargo, las políticas de asignación de mercados internos dictan que este trabajo será manejado por ABB Suecia. se describen cuestiones de precios de transferencia. El presidente de ABB Suiza debe decidir si desea o no escalar el conflicto hasta su...Starting at €5.74
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Purity Steel Corporation, 1995 (Spanish Version)
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-102S04Accounting and ControlLos gestores introducen un nuevo sistema de evaluación basado en el crecimiento de las ventas y el retorno de la inversión (ROI). Un gerente de la sucursal se pregunta si su nuevo almacén debe ser alquilado para mitigar el impacto en el ROI. Se proporcionan fórmulas y cálculos de rendimiento. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Automatic Data Processing: la decisión de EFS
Simons, Robert L.; Weston, Hilary A.Case HBS-108S17Accounting and ControlIlustra cómo la alta dirección de ADP utiliza sistemas de planificación y control formales para establecer límites estratégicos para sus unidades de negocio. La alta dirección ha desarrollado una lista detallada de los criterios estratégicos que los gerentes de ADP utilizan para evaluar los productos y unidades de negocio, así como los candidatos de adquisición y desinversión. Se centra en si el nodo debería desprenderse de un negocio rentable qu...Starting at €8.20