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Desarrollo y promoción en el North Atlantic Hospital
Groysberg, Boris; Leffert, Lisa; Herman, Kerry; Williams, LibbyCase HBS-414S01Leadership and People ManagementDr. Elizabeth Harris, director del Departamento de Anestesiología (DA) en el Hospital del Atlántico Norte (NAH), se enfrenta a varios retos importantes. encuestas de satisfacción del personal confirmó su evaluación de que la moral era baja maestros del departamento; el sistema de tenencia y la promoción fue percibido como opaco y más sesgada hacia los investigadores clínicos; y en general, la facultad sentido la organización tenía poco interés en...Starting at €8.20
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Cinco formas de equivocarse en un cambio de empleo
Groysberg, Boris; Abrahams, RobinArticle HBS-R1001MLeadership and People ManagementEl boom del bebé promedio conmuta puestos de trabajo 10 veces en su carrera. A pesar de tales movimientos son casi inevitables, son rara vez fácil y que a menudo conducen a una disminución notable en el rendimiento tanto a corto como a largo plazo. Esto se debe a la gente a tomar por las razones equivocadas. Sobre la base de una amplia encuesta de ejecutivos consultores de búsqueda, así como las encuestas de cabezas de recursos humanos y entrevis...Starting at €8.20
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Duane Morris: la búsqueda del equilibrio entre el crecimiento y la cultura corporativa en un despacho de abogados
Groysberg, Boris; Abrahams, RobinCase HBS-408S04Leadership and People ManagementDespués de casi 100 años como una de tamaño regional bufete de abogados, Duane Morris entró en un período de crecimiento espectacular dirigida por su CEO Sheldon Bonovitz. Originalmente fundada por los cuáqueros, la empresa tenía una cultura distinta de organización que ofrece una serie de prácticas de negocio únicos o inusuales: un sistema de compensación transparente y flexible, la integración práctica en grupos a través de múltiples oficinas, ...Starting at €8.20
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CEO Succession at Cisco (A): From John Chambers to Chuck Robbins
Groysberg, Boris; Cheng, J. Yo-Jud; Lobb, AnnelenaCase HBS-417031-ELeadership and People ManagementA smooth transition from former CEO John Chambers to new CEO Chuck Robbins had put Cisco in a position of strength. Looking back, the board reflected on what they had done well and what they might have done differently, and pondered whether another company might be able to implement a similar CEO transition process. This case reviews the specific steps taken by the board of directors and other stakeholders during the selection process. Particip...Starting at €8.20
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Clifford Chance: Mujeres trabajando
Groysberg, Boris; Connolly, Katherine; Marton, StephanieCase HBS-416S13Leadership and People ManagementEra octubre de 2013, y la firma de abogados Clifford Chance mundial venía bajo fuego por segunda vez en menos de un año por supuestamente no proporcionar un ambiente de trabajo propicio para sus asociados femeninos. Un memorando titulado "Hablando con eficacia" se acaba de emitir a las oficinas estadounidenses de la firma y la controversia de inmediato provocado, ya que algunos socios femeninos afirmaron que el asesoramiento específico de género ...Starting at €8.20
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RiotGames: Puede la Cultura sobrevivir al Crecimiento
Groysberg, Boris; Norris, MichaelCase HBS-416S14Leadership and People ManagementEn 2015, Riot Games, el fabricante de la parte superior del juego de PC de la Liga de Leyendas, considera su estrategia de crecimiento a medida que avanza en un nuevo campus en Los Ángeles.Starting at €8.20
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Debería quedarme o irme (A)
Groysberg, Boris; Serafeim, George; Lin, Eric; Abrahams, RobinCase HBS-118S11Accounting and ControlFinanciera Alexi ejecutivo está considerando un cambio de trabajo. Será su asociación a largo hace con una empresa actualmente envuelto en un escándalo herido sus posibilidades en el mercado laboral? En el caso (A), Alexi y consultor ejecutivo de búsqueda Marguerite estrategias acerca de las oportunidades de carrera.Starting at €8.20
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El dilema de una expatriada
Groysberg, Boris; Nohria, Nitin; Herman, KerryArticle HBS-R1111MLeadership and People ManagementCuando Ana Lobato fue trasladado de operaciones brasileñas Streuvels Chemicals a la sede de Bruselas de la compañía, estaba deseosa de aplicar su considerable experiencia en esta misión en el extranjero y para exponer a sus hijos a otra cultura. Su marido, Oswald, un médico, parecía para la aventura. Sin embargo, poco más de un año después de su llegada a Bruselas, Oswald es cada vez más infeliz. Él no es capaz de ejercer la medicina en Bélgica, ...Starting at €8.20
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Tim Keller Katzenbach Partners LLC (Resumido)
Groysberg, Boris; Marquis, Christopher; Kanji, Ayesha; Weber, JamesCase HBS-418S12Leadership and People ManagementPistas de los primeros seis meses de un reciente graduado de MBA, Tim Keller, en Katzenbach Partners, una empresa de consultoría moderna especializada en el cambio organizacional y la estrategia. Cubiertas cómo Keller inicialmente lucha con sus misiones y termina con una pregunta de si debía o no asistir a una reunión que no fue invitado a, donde los consultores más altos planean implementar la herramienta de la dinámica del sistema que él era re...Starting at €8.20
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La construcción de una cultura de desarrollo: el nacimiento de la Universidad Deloitte
Groysberg, Boris; Gibbons, Maureen; Bronstein, JoshuaCase HBS-413S11Accounting and ControlEs octubre de 2009 y Barry Salzberg, CEO de Deloitte LLP, acaba de regresar a la pionera de la Universidad de Deloitte. Cuando se haya completado, la Universidad Deloitte sería un centro de aprendizaje y desarrollo de clase mundial propiedad de, y para el uso exclusivo de los empleados de Deloitte. Deloitte pasó una cantidad significativa de tiempo y dinero en la formación y desarrollo de sus empleados. Históricamente, esta formación había tenido...Starting at €8.20