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Marketing en Wachtell, Lipton, Rosen and Katz
Lorsch, Jay W.; Graff, Samantha K.Case HBS-411S04MarketingDescribe la historia y los principios de funcionamiento únicas del bufete de abogados más éxito en el país. Se cierra con una extensa cita de Martin Lipton, quien es uno de los socios fundadores de la empresa y que se describe en un artículo American Lawyer como el "Elvis Presley del campo de M & A". Lipton refleja en ciertas actividades que la empresa lleva a cabo destinadas a construir su reputación. Sea o no estas actividades constituyen comer...Starting at €8.20
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Transformación de los directorios en Noruega
Lorsch, Jay W.; Barton, MelissaCase HBS-419S02Leadership and People ManagementEn 2003, el Parlamento noruego modificó la Ley de Sociedades Anónimas con el fin de lograr una mayor representación de las mujeres en los consejos de administración. De acuerdo con la enmienda, se requería que todas las empresas públicas y las sociedades anónimas que tienen al menos un 40% de mujeres en sus juntas. Este caso utiliza información de primera mano de los directores noruegos para documentar la reacción de la comunidad de negocios de N...Starting at €8.20
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Remuneración de los ejecutivos en Reckitt Benckiseer, S.A.
Lorsch, Jay W.; Narayanan, V.G.; Palepu, Krishna G.; Brem, Lisa; Robertson, Ashley C.Case HBS-118S09Leadership and People ManagementReckitt Benckiser plc ha desarrollado un sistema de compensación de los ejecutivos. Este caso describe la estructura del sistema, su énfasis en la remuneración basada en el rendimiento y una perspectiva global, y explica el papel del departamento de recursos humanos, el consejo de administración y los accionistas de la compañía en la determinación de las retribuciones. Se plantea preguntas acerca de cómo equilibrar la remuneración de incentivos d...Starting at €8.20
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Hewlett-Packard Company: La sucesión del Director General en 2010
Lorsch, Jay W.; Palepu, Krishna G.; Barton, MelissaCase HBS-414S10Leadership and People ManagementMark Hurd renunció como CEO de Hewlett Packard en 2010, después de la junta descubrió que había mal archivado informes de gastos y pagó un H. P. contratista para el trabajo sin fundamento. Después de Hurd dejó H. P., se incorporó a Oracle, un H. P. competidor. Poco después, el H. P. Junta nombró un nuevo director general después de una búsqueda de ocho semanas.Starting at €8.20
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United Rentals (B) (Spanish Version)
Lorsch, Jay W.; Durante, KathleenCase HBS-414S09Leadership and People ManagementPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. En abril de 2012, Jenne Britell, el Presidente del Consejo de Administración de United Rentals, Inc. (NYSE: URI) estaba preparando sus notas para un próximo encuentro de los accionistas. Fue una reunión a diferencia de otras reuniones que había presidido. Accionistas estaban a punto de votar sobre una transacción que fue quizás el último cumplimiento de la visión original d...Starting at €5.74
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United Rentals (A) (Spanish Version)
Lorsch, Jay W.; Durante, Kathleen; McTague, EmilyCase HBS-414S08Leadership and People ManagementEn diciembre de 1997 Estados Alquiler (URI) se hizo pública en la Bolsa de Nueva York. Diez años más tarde, durante el pico de la crisis económica, el desempeño de la empresa estaba en declive. United Rentals había experimentado su cuota de problemas en los años anteriores y todavía se lucha por salir de esta confusión. En la primavera de 2008, la recesión había diezmado a la actividad principal de la empresa, alquiler de equipos de construcción....Starting at €8.20
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Jazztel (Spanish Version)
Lorsch, Jay W.; McTague, EmilyCase HBS-416S06Leadership and People ManagementEn octubre de 2004 Fernández Pujals, fundador de Telepizza, una empresa internacional de pizza a domicilio, compró el 24,9% de Jazztel (90 millones), una empresa de telecomunicaciones. En ese momento, Jazztel que estaba cerca de la quiebra y necesita una inyección de capital para terminar el año. Durante los próximos años diez, Fernández Pujals llevó la reestructuración de la deuda de Jazztel, alcanzó un acuerdo con el ex monopolio Telef nica, la...Starting at €8.20
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Recomendaciones para afrontar los retos de futuro
Lorsch, Jay W.Article ART-2560Corporate GovernanceLas prácticas de los consejos de administración han mejorado sustancialmente en los últimos 25 años. Sin embargo, todavía queda mucho por hacer, afirma Jay W. Lorsch, cuya experiencia en cuestiones de gobierno corporativo le llevó a testificar en los procesos judiciales relacionados con los fiascos de Tyco y Enron. El autor describe los principales problemas que han afrontado los consejos durante el último cuarto de siglo y las soluciones que han...Starting at €8.20
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Eastman Chemical Co.: Cómo construir un directorio a partir de cero
Lorsch, Jay W.; Graff, Samantha K.Case HBS-409S07Leadership and People ManagementEastman Chemical Co. escindió de Kodak en 1993. El CEO de Eastman, Earnest Deavenport no quería que la junta de la nueva compañía de algún miembro de la junta de Kodak para incluir, por lo que inició un proceso deliberado y exhaustiva para construir una nueva junta que se esperaba que fuera a la vanguardia. Este caso se describe el proceso de selección y documenta los antecedentes de los directores elegidos. Aborda los primeros años de la junta e...Starting at €8.20
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El Consejo de General Mills y la Dirección Estratégica
Lorsch, Jay W.; Sailer, James E.Case HBS-415S18StrategyExamina los Molinos Junta General de papel de Gestión en la empresa conjunta de General Mills con Nestlé S.A. a los cereales vender fuera de América del Norte. Se plantea la cuestión más general de la función apropiada para el consejo de administración en la formulación de estrategias.Starting at €8.20