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Revolución digital: Redefinición de la E de GE
Bartlett, Christopher A.; Glinska, MegCase HBS-304S18Knowledge and CommunicationEste caso detalla la aplicación de la iniciativa de negocio electrónico - el último de los cuatro ejes estratégicos de toda la compañía de Jack Welch. En primer lugar, se resume el proceso de cambio de 20 años que llevó Welch, que detalla las iniciativas que puso en su lugar. Después, averigua cómo Gerry Podesta, jefe de comercio electrónico en GE Plastics, implementó la nueva iniciativa. De este modo, pone de relieve cómo la "arquitectura social...Starting at €8.20
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Caterpillar-Komatsu en 1986
Bartlett, Christopher A.Case HBS-302S37Knowledge and CommunicationProporciona una actualización de la interacción competitiva global entre Caterpillar y Komatsu descrito en casos de compañía Caterpillar Tractor y respuesta de Komatsu Ltd. Caterpillar para la cuota de mercado creciente de Komatsu se describe, a continuación, el impacto de la rápida evolución de los tipos de cambio dólar / yen ofrece Oruga con una decisión de precios interesante .Starting at €8.20
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Komatsu Ltd.: La Globalización del Proyecto G
Bartlett, Christopher A.Case HBS-305S12Knowledge and CommunicationEste caso describe la gran transformación estratégica y organizativa a Komatsu dirigida a cambiar desde un productor con sede en Japón de equipo de construcción a una empresa verdaderamente global, con la posibilidad de aprovechar su cartera de todo el grupo de recursos y capacidades en una nueva, más diversa base de negocios. Detalles esfuerzos para construir y operaciones en el extranjero adquirir, para especializarse e integrar unidades en el ...Starting at €8.20
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Key Elements for Excellence in Classroom Cases and Teaching Notes
Austin, James E.; Heskett, James L.; Bartlett, Christopher A.Case HBS-915417-EThis document identifies the characteristics of excellent case studies and their accompanying teaching notes. The purpose is to provide guidance in preparing these educational vehicles. These guidelines were developed based on consultations with very experienced case teachers and an analysis of the elements of case studies and their teaching notes considered to be high quality by Harvard Business School faculty across departments, and on the ba...Starting at €8.20
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Procter & Gamble Europa: lanzamiento de Vizir
Bartlett, Christopher A.Case HBS-308S10Knowledge and CommunicationDescribe la expansión de P & G en Europa, incluyendo el desarrollo de una fuerte gestión subsidiaria país, sensible a las diferencias de los mercados locales. El lanzamiento de un nuevo producto presenta retos estratégicos y organizativos como P & G considera haciendo de este su primer Eurobrand, y manejarla de manera coordinada Europewide.Starting at €8.20
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Corning, Inc.: una Red de Alianzas
Bartlett, Christopher A.; Nanda, AshishCase HBS-302S20StrategyDescribe las acciones de James Houghton en asumir el papel de CEO en Corning en medio de una recesión. No sólo debe girar en torno a los resultados de explotación, sino que también debe revitalizar una organización desmoralizada y establecer una nueva dirección clara, estratégica. De este modo, el caso se centra en el papel cambiante de alianzas y asociaciones en las operaciones de Corning. Cada vez más, se están pasando de un papel secundario en...Starting at €8.20
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La estrategia de crecimiento de GE: la iniciativa Immelt
Bartlett, Christopher A.Case HBS-306S31StrategyDe la siguiente manera las acciones de GE CEO, Jeff Immelt, ya que implementa una estrategia de crecimiento para la compañía $ 150 mil millones en un entorno de negocio duro. En cuatro años, que revitaliza la tecnología de GE, expande sus servicios, desarrolla un enfoque comercial, empuja a los países en desarrollo, y apoya la "tendencia imparable" para realinear la cartera de negocios de GE en torno a plataformas de crecimiento. Al mismo tiempo,...Starting at €8.20
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Jan Carlzon, CEO de SAS (A)
Bartlett, Christopher A.; Elderkin, Kenton W.; Feinberg, BarbaraCase HBS-305S18Leadership and People ManagementDescribe las acciones de Jan Carlzon al asumir la responsabilidad del director general de SAS en un momento de dificultades económicas y de organización. Después de trazar el desarrollo de Carlzon como gerente, se centra en la forma en que se desarrolló, a continuación, comunica una misión estratégica clara y motivadora para convertirse en "Línea aérea de mejor empresario del mundo." Después de una recuperación espectacular, problemas de organiza...Starting at €8.20
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Caterpillar Inc.: George Schaefer toma el mando
Bartlett, Christopher A.; Ehrlich, Susan P.Case HBS-314S09Knowledge and CommunicationDurante más de medio siglo, Caterpillar, Inc. (CAT) había sido un líder mundial en la fabricación de maquinaria para movimiento de tierra y construcción. En 1982, pocos meses después de que se registró el mayor ventas y los beneficios de su historia, CAT experimentaron su mayor crisis. La demanda cayó, sus trabajadores se declararon en huelga de UAW, y Komatsu comenzó a desafiar la posición de mercado de CAT. La compañía perdió casi $ 1 mil millo...Starting at €8.20
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General Electric: la segunda etapa de Jack Welch (A)
Bartlett, Christopher A.; Elderkin, Kenton W.Case HBS-309S21Knowledge and CommunicationEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. A mediados de los 1980 Jack Welch había transformado por completo de General Electric con más de 300 desinversiones y adquisiciones desde el comienzo de la década. Welch insistió en que sus unidades de...Starting at €8.20