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Search results
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (D)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S06StrategySe describen las novedades importantes en la industria de alimentos para mascotas en 1989, 1990, y 1991, centrándose en la dinámica de la competencia entre los principales actores de la industria.Starting at €5.74
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (C)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S05StrategyDescribe acontecimientos importantes en la industria de alimentos para mascotas en 1987 y 1988, centrándose en las interacciones competitivas entre los principales actores de la industria.Starting at €5.74
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (A)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S03StrategyDescribe la industria de alimentos para mascotas a mediados de los años ochenta antes de la ruptura de una batalla competitiva importante ya que los fabricantes luchan por acción. Ilustra cómo cuando hay beneficios para jugar en múltiples mercados, competidores se toman medidas en un mercado para preservar su posición en otros mercados. Un ejemplo de interacción competitiva multimarket. Cubre análisis de la competencia y la predicción, y las econ...Starting at €8.20
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (B)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S04StrategyDescribe el concurso para la adquisición de Anderson Clayton como actores de la industria compiten por uno de los siete principales fabricantes de alimentos para perros.Starting at €5.74
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EnClean: relato de Malcolm Waddell (A)
Collis, David J.; Johnson, ElizabethCase HBS-706S17StrategyEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Describe, en palabras de su cofundador, la historia de EnClean, una compañía de servicios ambientales industrial y, desde sus orígenes en el año 1984. La empresa creció rápidamente y diversificado en n...Starting at €8.20
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Newell Co.: Acquisition Strategy (Spanish Version)
Collis, David J.; Johnson, ElizabethCase HBS-718S17StrategyNewell es un fabricante de $ 1,5 mil millones y distribuidora de productos caseros y hardware de baja tecnología, orientados a servir a los compradores de volumen. En 1992, Newell está considerando dos enfoques para ampliar su línea de productos actual con las adquisiciones de Sanford Corporation, un fabricante de $ 140 millones y comercializadora de artículos de escritura y artículos de oficina, y Levolor, un fabricante de $ 180 millones de los ...Starting at €8.20
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La ventaja corporativa: Identificación y explotación de los recursos
Collis, David J.Case HBS-308S32StrategyDescribe la teoría económica que estaba detrás de la opinión de que los recursos son fundamentales para la creación de valor en las empresas multinegocio y pruebas identifica que los recursos deben pasar a formar parte de "competencia distintiva" de una empresa. Describe cómo se pueden aprovechar esos recursos, construidos o alterados.Starting at €8.20
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Hitachi Rail Limited (B)
Collis, David J.; Kanno, Akiko; Sato, NobuoCase HBS-721365-EStrategyDescribes the strategy and organisation changes made by British executive, Alistair Domer, after he is made head of Hitachi Rail's global business. The company acquires an Italian company, continues to win contracts in the UK, but struggles to bring its gStarting at €5.74
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Scope of the Corporation
Collis, David J.Case HBS-795139-EStrategyDescribes analyses that determine the appropriate limit to the scope of the firm. Examines both the production cost justification for firm diversification--economies of scope and shared resources, and the governance cost justification for including transactions inside the hierarchy rather than contracting for them on the market--transaction costs and agency theory. Concludes by identifying the line between corporate strategy and firm scope.Starting at €8.20