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Eli Lilly and Co.: Manufacturing Process Technology Strategy--1991 (Spanish Version)
Wheelwright, Steven C.; Pisano, Gary P.; West, JonathanCase HBS-616S07Service and Operations ManagementContornos de la evolución de la estrategia corporativa de fabricación de Lilly en la última década. El vicepresidente corporativo de fabricación debe decidir sobre la próxima fase de la estrategia de Lilly de la década de 1990, así como en qué medida y lo jugará el desarrollo del proceso a seguir. Proporciona datos que describen tres puntos diferentes en el proceso de desarrollo de productos a la que podría iniciarse la fabricación de desarrollo ...Starting at €8.20
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Bunge: Alimentos, combustibles y mercados mundiales
Khanna, Tarun; Mingo, Santiago; West, JonathanCase HBS-713S16StrategyEn 2007, Bunge, una empresa agroindustrial, tenía más de $ 26 mil millones en ventas en todo el mundo y fue considerado, junto con Cargill y Archer Daniels Midland (ADM), una de las tres empresas agroindustriales muy integrados en todo el mundo. Con sede en White Plains, Nueva York, la compañía ha poseído tradicionalmente una fuerte presencia en Brasil. Describe compensación de Bunge entre la eficiencia de las operaciones globales y la capacidad ...Starting at €8.20
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Bunge: Food, Fuel, and World Markets, Teaching Note
Khanna, Tarun; Mingo, Santiago; West, JonathanTeaching Note HBS-709460-EStrategyTeaching Note for [708443].Starting at €0.00
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Bunge: Food, Fuel, and World Markets
Khanna, Tarun; Mingo, Santiago; West, JonathanCase HBS-708443-EStrategyIn 2007, Bunge, an agribusiness company, had over $26 billion in worldwide sales and was considered, along with Cargill and Archer Daniels Midland (ADM), one of three very integrated worldwide agribusiness companies. Headquartered in White Plains, NY, the company has traditionally possessed a strong presence in Brazil. Describes Bunge's tradeoff between efficiency of global operations and local responsiveness in an uncertain business environment....Starting at €8.20
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E.I. du Pont de Nemours and Co. (B) (Spanish Version)
West, Jonathan; Kasper, Christian G.Case HBS-610S20Service and Operations ManagementDuPont debe decidir si se debe iniciar una nueva soja no GM (genéticamente modificado) que es tolerante a los aerosoles químicos. A la vista de las presentaciones rápidas de los productos modificados genéticamente por parte de competidores, DuPont se enfrenta al reto de garantizar la preservación de la identidad de su nuevo producto a través de la red de distribución agrícola. DuPont tiene que elegir el mejor modelo de negocio para gestionar esta...Starting at €5.74