This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
What Is Leadership: The CEO's Role in Large, Complex Organizations
Porter, Michael E.; Nohria, NitinBook Chapter HBS-6151BC-ELeadership and People ManagementThe job of CEO is one of the most important leadership positions in society, and a better understanding of the job is vital to a better functioning economy. In this chapter, Michael E. Porter and Nitin Nohria present the results of their in-depth study of the CEO's role in the most challenging setting: the large, complex organization. They identify several core functions that the CEO must fulfill in any enterprise: direction, organization, select...Starting at €8.20
-
El caso HBR: De estrella regional a líder global
Nohria, NitinArticle HBS-R0901ALeadership and People ManagementYang Jianguo fue promovido recientemente de gerente de país para China a la cabeza mundial del desarrollo de productos de un fabricante de perfume francés serio. Fue elegido por su inteligencia y sus conocimientos técnicos de los mercados emergentes - una vía fundamental para el crecimiento, dado que las ventas en los mercados centrales de la compañía se han estancado. Con ganas de tener éxito en su nuevo papel en París, Jianguo tiene un montón d...Starting at €8.20
-
Ejecutar el cambio: siete consideraciones clave
Nohria, Nitin; Khurana, RakeshCase HBS-406S06Leadership and People ManagementProporciona un marco 7S para complementar el marco McKinsey 7S. Se centra en algunas de las decisiones críticas que deben realizarse en la implementación del cambio - Intención Estratégica, sustancia, escala, alcance, velocidad, secuencia y estilo. En general, la nota sostiene que estas decisiones deberán fabricarse de modo que sean coherentes y robusto.Starting at €8.20
-
El dilema de una expatriada
Groysberg, Boris; Nohria, Nitin; Herman, KerryArticle HBS-R1111MLeadership and People ManagementCuando Ana Lobato fue trasladado de operaciones brasileñas Streuvels Chemicals a la sede de Bruselas de la compañía, estaba deseosa de aplicar su considerable experiencia en esta misión en el extranjero y para exponer a sus hijos a otra cultura. Su marido, Oswald, un médico, parecía para la aventura. Sin embargo, poco más de un año después de su llegada a Bruselas, Oswald es cada vez más infeliz. Él no es capaz de ejercer la medicina en Bélgica, ...Starting at €8.20
-
Symantec--1982-90 (Spanish version)
Nohria, Nitin; Gladstone, JulieCase HBS-418S22Leadership and People ManagementComo Symantec creció de una empresa de desarrollo de software pequeña, recién llegado a un jugador importante en la industria de desarrollo de software, los canales de flujo de información y las necesidades de comunicación interna de la empresa se hicieron más complejas. La estructura geográficamente dispersa de la empresa, en la que los grupos de desarrollo de productos permanecieron juntos, conducen al desarrollo de productos, pero obstaculizad...Starting at €8.20
-
HBS Class of 2009: All Talk As They Prepare to Walk
Khurana, Rakesh; Nohria, Nitin; Rahman, DaliaCase HBS-411024-ELeadership and People ManagementMax Anderson, HBS Class of 2009, founded the MBA Oath Initiative. The oath was a voluntary pledge "to create value responsibly and ethically." Anderson and a team of students and faculty worked to launch the first MBA Oath Ceremony conducted on campus during Harvard graduation week.Starting at €8.20
-
UBS: hacia la empresa integrada
Lal, Rajiv; Nohria, Nitin; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-506S34Leadership and People ManagementA finales de junio de 2005, CEO del Grupo UBS Peter Wuffli - ungido "Master of Zurich" por la prensa financiera - volvía a Zurich a partir de la firma reciente de tres días de conferencias de liderazgo senior (SLC). Tapping 600 altos directivos, esto SLC contó con un evento al aire libre en un lugar ex militar en las montañas suizas. Bajo el lema de "La comprensión, el compromiso y la confianza", equipos de 100 ejecutivos involucrados en una simu...Starting at €8.20
-
Chrysler: El legado de Iacocca
Nohria, Nitin; Green, Sandy E.Case HBS-403S20Leadership and People ManagementDescribe los cambios de moda por Iacocca durante su cargo como CEO de la Chrysler Corp. presta especial atención a la retórica que empleó en la movilización de cambio y las acciones que tomó para implementar el cambio.Starting at €8.20
-
Michael Fernandes at Nicholas Piramal
Anteby, Michel; Nohria, NitinCase HBS-408001-ELeadership and People ManagementMichael Fernandes, the Director of Custom Manufacturing Operations at the pharmaceutical company Nicholas Piramal India Limited (NPIL), schedules a meeting with three of his reports, whose interpersonal conflicts with one another are causing his business development function to falter. He struggles to know how to handle these conflicts and bring the three into a productive working collaboration. Fernandes is in charge of incorporating NPIL's new ...Starting at €8.20