This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Crear y nutrir tu red: El arte de construir relaciones mutuametne beneficiosas a largo plazo
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl networking es el arte de construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo, y esta nota describe qué pueden hacer las redes sociales y qué es, y qué no, el networking. Además, te ofrecemos siete sugerencias para comenzar a construir tu propia red de contactos.Starting at €8.20
-
Creating and Nurturing your Social Network: The Art of Building Long-term Mutually Beneficial Relationships
Neill, Conor; Ferraro, FabrizioTechnical Note SMN-676-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementNetworking is the art of building long-term mutually beneficial relationships, and this note will describe what social networks can do, what networking is, and what is not. We provide seven suggestions on how to begin the process of building your network.Starting at €8.20
-
El ESG ha muerto, viva el ESG
Ferraro, Fabrizio; Alex EdmansArticle ART-3449Finance, StrategyLos factores ESG son cruciales para el valor a largo plazo de una empresa, pero no por ello más especiales que otros activos intangibles. Fabrizio Ferraro conversa con Alex Edmans sobre esta dicotomía.Starting at €8.20
-
Tres tendencias que cambiarán su forma de dirigir
Ferraro, Fabrizio; Cassiman, BrunoArticle ART-2640Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyA partir de investigaciones en el campo de la dirección estratégica, los autores proponen un método para reflexionar sobre los tres retos emergentes del siglo XXI: la globalización, la digitalización y la politización. ¿Cómo enfrentarse a esta tríada? Los CEO van a tener que cambiar el modo en que asignan los recursos, asumiendo el papel de "arbitrajistas"; adoptar una mentalidad de "experimentadores", y convertirse en "orquestadores" de organiza...Starting at €8.20
-
ESG is dead, long live ESG
Ferraro, Fabrizio; Alex EdmansArticle ART-3449-EFinance, StrategyESG factors are so important, which is an argument for why they shouldn?t be treated as anything special. Fabrizio Ferraro digs into the debate with Alex Edmans.Starting at €8.20
-
Por qué crece la inversión responsable
Ferraro, FabrizioArticle ART-2314Finance, StrategyLa inversión responsable está pasando de ser un nicho en el universo de la gestión de activos a ser una opción cada vez más extendida, especialmente en Europa. Este artículo identifica algunas de las claves y de los retos que la inversión responsable plantea a los inversores y directivos que desean incorporarla a sus prácticas institucionales. Oteando el futuro, el autor señala tres áreas que precisarán de gran atención: las estrategias financie...Starting at €8.20
-
Hoja de ruta para ejecutar con éxito la estrategia
Ferraro, Fabrizio; Argüelles, José Miguel; Maoret, MassimoArticle ART-3127Strategy¿Cómo ejecutar la estrategia eficazmente? Según concluyen los autores tras analizar la literatura académica, cientos de casos empresariales y entrevistas a altos directivos, no basta con tomar decisiones económicas bien razonadas. Este artículo define el concepto de "liderazgo estratégico" tal y como lo entienden los profesores del departamento de Dirección estratégica del IESE. También presentan una hoja de ruta para ejecutar con éxito la estrat...Starting at €8.20
-
A Road Map for Successful Strategy Execution
Ferraro, Fabrizio; Argüelles, José Miguel; Maoret, MassimoArticle ART-3127-EStrategyHow do you successfully execute strategy? It's not just about making rational economic decisions. Effective strategy execution demands something more, as the authors find from their analysis of academic literature, hundreds of business cases and their interactions with top executives. This article defines their concept of strategic leadership, as developed by professors of the Strategic Management Department at IESE, and lays out a road map for s...Starting at €8.20
-
Cómo redefinir un sector en beneficio propio
Ferraro, FabrizioArticle ART-1646Innovation and Change, StrategyEn 1939, a los 26 años, Lew Wasserman llegó a Los Ángeles con la agencia de artistas MCA. Durante los siguientes treinta años convirtió esta firma periférica en el estudio más importante de Hollywood. ¿Cómo se las apañó un intruso como él para cambiar totalmente el panorama competitivo de la industria cinematográfica? El análisis de su fascinante trayectoria revela el proceso por el que una empresa puede alcanzar la llamada ventaja arquitectónic...Starting at €8.20
-
Three Trends That Will Change How You Manage
Ferraro, Fabrizio; Cassiman, BrunoArticle ART-2640-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyBuilding on research in the field of strategic management, this article develops a framework to think about three emerging challenges: Globalization, Digitization and Politicization. How can corporate leaders confront this 21st century brand of "GDP"? CEOs will have to change how they allocate resources by becoming Arbitrageurs; adopt the mind-set of strategic Experimenters; and become Orchestrators of Hybrid Organizations, h...Starting at €8.20