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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S16StrategyEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Starting at €8.20
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E Ink in 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-709443-EStrategyIn the fall of 2008, E Ink had positioned itself as a leader in electronic ink technology thanks to the launch of several eBook devices such as Amazon's Kindle. Yet E Ink still faced the question of how to turn its technology into a profitable business amid competing technologies and financial challenges.Starting at €8.20
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Grupo Gucci en el 2009
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S21StrategyEl Grupo Gucci se había transformado en el tercer mayor minorista de lujo del mundo con múltiples marcas. La compañía había realizado bien incluso después de la salida del diseñador estrella Tom Ford y ex director general Domenico De Sole. Sin embargo, los desafiantes tiempos económicos globales en 2009 plantearon la cuestión de si había llegado el momento, de nuevo, para volver a ajustar la cartera de Gucci, YSL especialmente en lo que siguió a ...Starting at €8.20
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HTC Corp. in 2009 (Spanish Version)
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-711S12Strategycon sede en Taiwán HTC Corp. había convertido en el cuarto mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo para el año 2009. CEO Peter Chou era extremadamente orgullosos de los logros notables que su compañía había hecho durante los últimos 12 años desde que comenzando como un fabricante desconocido de PDA para otras empresas. Sin embargo, Chou se enfrentó a varias decisiones con el fin de mover la compañía hacia adelante. La competencia por...Starting at €8.20
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Australia: Riquezas y Desafíos de los Productos Indiferenciados
Alfaro, Laura; Kim, ReneeCase HBS-712S13EconomicsEl primer ministro de Australia, Kevin Rudd, se enfrentó a una tarea de enormes proporciones que nunca imaginó que tendría que hacer frente cuando fue elegido hace dos años. Australia en ese momento estaba a punto de entrar en su 17 años de crecimiento ininterrumpido. exportaciones de productos básicos estaban en auge, impulsado en gran medida por el apetito insaciable de China por materias primas. A continuación, la crisis financiera global inic...Starting at €8.20
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Transformación de Corea Inc.: crisis financiera y reforma institucional
Alfaro, Laura; Kim, ReneeCase HBS-714S13EconomicsCorea del Sur, como una de las economías asiáticas "tigres", se transformó en el 11 del mundo y la mayor economía de los principales exportadores en 1996, emergiendo de ser uno de los países de ingresos más bajos de la región de la espalda en la década de 1960. Sin embargo, un año después, en 1997, Corea fue arrastrado por la crisis financiera asiática y buscó un récord de $ 58 mil millones de rescate del Fondo Monetario Internacional. La crisis ...Starting at €8.20
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El Superávit de Chile Procedente del Cobre: El Camino que No Se Tomó (B)
Alfaro, Laura; Roscini, Dante; Kim, ReneeCase HBS-711S26EconomicsEn 2009, la suerte del ministro de Hacienda de Chile, Andrés Velasco, se habían invertido. Su política fiscal que había sido atacada hace apenas un año había sido utilizado para financiar un paquete de estímulo fiscal $ 4 billón en medio de la recesión económica mundial. Velasco era ahora ministro más popular de Chile. Sin embargo, el futuro de la política fiscal de Chile era cuestionable con la elección de un nuevo presidente, Sebastián Piñera, ...Starting at €5.74
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El Superávit de Chile Procedente del Cobre: El Camino que No Se Tomó (A)
Alfaro, Laura; Roscini, Dante; Kim, ReneeCase HBS-711S25EconomicsEn 2008, Andrés Velasco, Ministro de Hacienda de Chile, estaba bajo una creciente críticas sobre su política fiscal. Como el mayor productor de cobre del mundo, Chile se beneficia de la subida de los precios del cobre, que se había más que triplicado desde 2003. Los ingresos del cobre se tradujo en mayores ingresos para el gobierno como el mayor productor de cobre de Chile, Codelco, fue una empresa estatal. Velasco había escogido para salvar la m...Starting at €8.20
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China: Flotar o no Flotar (B) Calendario de cambios relevantes del Renminbi chino
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, Ingrid; Kim, Renee; Russell, WilliamCase HBS-707S11EconomicsEl 21 de julio, 2005, China revaluó su tipo de cambio cuasi-fijo década de duración de aproximadamente 8,28 yuanes por dólar EE.UU. un 2,1% a 8,11% y, al mismo tiempo, introdujo un sistema de tipo de cambio más basado en el mercado. Muchos analistas y economistas se mostraron decepcionados con lo que consideraban un cambio muy pequeño y pidieron una mayor flexibilidad en el tipo de cambio dólar-yuan EE.UU.. Proporciona una línea de tiempo de más ...Starting at €5.74
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Gucci Group in 2009
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-709459-EStrategyThe Gucci Group had transformed itself into the world's third largest luxury retailer with multiple brands. The company had performed well even after the departure of star designer Tom Ford and former CEO Domenico De Sole. However, the challenging global economic times in 2009 raised the question whether it was time, again, to re-adjust Gucci's portfolio, especially as YSL continued to lose money.Starting at €8.20