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La era de la hiperespecialización
Malone, Thomas W.; Laubacher, Robert J.; Johns, TammyArticle HBS-R1107CKnowledge and CommunicationDesde 1776, cuando Adam Smith describió cómo la división del trabajo podría estimular el progreso económico, el trabajo cada vez se ha dividido en tareas cada vez más pequeñas realizadas por los trabajadores cada vez más especializados. Ahora, sin embargo, como se expande el trabajo del conocimiento y la tecnología avanza, hemos entrado en una nueva era de hiperespecialización: trabajo previamente realizado por una sola persona se divide en trozo...Starting at €8.20
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Los laboratorios online de liderazgo
Reeves, Byron; Malone, Thomas W.; O'Driscoll, TonyArticle HBS-R0805CLeadership and People ManagementMultijugador juegos de rol en línea están descontroladamente cibercomunidades que ofrecen una vista previa del entorno empresarial de mañana. Los jugadores que los equipos principales en estos mundos en línea perfeccionar las habilidades que necesitarán como líderes de negocios en el futuro. Los juegos también proporcionan un ambiente que hace que ser un líder eficaz y más fácil que las empresas de hoy en día podrían tratar de replicar selectivam...Starting at €8.20
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Descentralizar es lo central
Malone, Thomas W.Article ART-1647Information TechnologiesLas nuevas tecnologías y formas de comunicación dan cada vez más poder a los empleados y, con ello, flexibilizan las estructuras de las jerarquías corporativas. Con el telón de fondo de la crisis económica mundial, el profesor Thomas W. Malone explica que esta tendencia llevará a un nuevo modelo de gestión bautizado como coordinar y fomentar. Consiste en coordinar las actividades desarrolladas en el seno de la empresa y las relaciones entre ell...Starting at €8.20