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El sí institucional: la entrevista HBR a Jeff Bezos
Bezos, Jeff; Kirby, Julia; Stewart, Thomas A.Article HBS-R0710CLeadership and People ManagementDesde su fundación, en 1995, de Amazon.com audaces a menudo han dejado observadores rascándose la cabeza, si no es la predicción de la desaparición de la empresa. ¿Por qué abrir una plataforma minorista propietaria efectiva a la competencia de los vendedores de terceros? ¿Por qué herramientas de maquillaje que Amazon desarrollados para su propio uso a disposición de otros desarrolladores de sitios web? (¿Por qué, para el caso, colocar comentarios...Starting at €8.20
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Lecciones de largo recorrido de Toyota
Watanabe, Katsuaki; Stewart, Thomas A.; Raman, Anand P.Article HBS-R0707ELeadership and People ManagementEn diciembre pasado, el Toyota Motor Corporation pronostica oficialmente que venderá 9,34 millones de coches en 2007 - lo que podría hacer la mayor automotriz del mundo. Sin embargo, el rápido crecimiento y la globalización han creado muchas presiones para la empresa, y la cepa del éxito ya está empezando a mostrar. Dos editores de HBR entrevistaron presidente de Toyota, Katsuaki Watanabe, y varios ejecutivos de alto nivel para aprender acerca de...Starting at €8.20
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La entrevista HBR: Prestar asesor a de excelencia
Wasserstein, Bruce; Stewart, Thomas A.; Morse, GardinerArticle HBS-R0801GStrategyPocos negociadores han estado en él todo el tiempo, y en un nivel tan alto, como Bruce Wasserstein, el presidente y CEO de la firma de asesoría y gestión de activos financieros Lazard. En esta entrevista editada, dos editores de HBR explorar cómo se crea valor como gerente, como un negociador, y como consejero para los CEOs. Wasserstein, que ha sido una figura importante en las fusiones y adquisiciones por más de 30 años, habla de atraer y gestio...Starting at €8.20