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Search results
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Disa
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-931MarketingLa dirección general de DISA se plantea la interpretación de los resultados de una investigación comercial, realizada para decidir la viabilidad de unas nuevas pistas de esquí. Se ha aplicado un análisis tipológico, obteniendo 3, 4 y 5 grupos de clientes, respectivamente, con relación a las variables críticas de elección de estaciones de esquí. Se trata de una versión actualizada del caso M-852, «Deportes de Invierno, S.A.», para la aplicación de...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784MarketingSe plantea la situación en que, ante la desaparición de la información aportada por CAMPSA, las tres compañías competidoras en el mercado de lubricantes de automoción, decidieron hacer un esfuerzo conjunto para diseñar un nuevo sistema de información comercial para los productos de automoción.Starting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783MarketingSe plantea la problemática de la situación que vivieron en 1986 las tres refinerías: Cepsa, Empetrol y Explosivos Río Tinto, principales protagonistas del mercado de lubricantes de automoción en España, ante la incorporación a la CEE y la eliminación del monopolio de distribución, que traería como consecuencia la desaparición de la información comercial que hasta entonces les aportaba CAMPSA.Starting at €8.20
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Nissan-Portugal
Agell, Pere; Alegre, H.; Segarra, José AntonioCase M-861MarketingEl importador oficial de Nissan para Portugal debe decidir un cambio de posicionamiento de la imagen de marca. Para ello, deben conjugar distintas interpretaciones de los resultados de una investigación de actitudes de conductores lusitanos.Starting at €8.20
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La tarjeta telefónica (B)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1022MarketingStarting at €5.74
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La tarjeta telefónica (A)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1000MarketingEn febrero de 1994 se formalizó la constitución de un consorcio de exportación, formado por ocho empresas españolas, todas ellas fabricantes de maquinaria y equipos para procesar y/o envasar alimentos. Su objetivo comercial era la penetración del mercado de la República Popular China. El caso describe el proceso de gestación o diseño del consorcio, con especial énfasis en el papel desarrollado por Josep Mª Maymó, promotor y futuro consejero deleg...Starting at €8.20
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Wales
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-818MarketingLa cadena de tiendas de ropa femenina Wales ha encargado una investigación sobre las percepciones de sus clientes potenciales objetivo, con relación a su oferta y comunicación. La dirección debe interpretar la fiabilidad y utilidad de los resultados mostrados por las dos técnicas utilizadas -perfil de percepciones y análisis factorial-.Starting at €8.20
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Deportes de Invierno, S.A.
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-852MarketingPara evaluar la demanda potencial y viabilidad de una nueva estación invernal, se ha realizado una investigación entre esquiadores, buscando las características básicas por las que eligen las estaciones de esquí. Los datos recogidos se han sometido a un análisis tipológico, que presenta alternativas de segmentación con tres, cuatro y cinco grupos distintos de clientes. Hay que decidir qué alternativa conservar, qué perfiles definir, el mercado po...Starting at €8.20