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Lycos España
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1371StrategyEl caso describe las acciones llevadas a cabo por Oscar Sánchez, director general de Lycos España, para posicionar su portal en el mercado de los portales en España. El caso analiza los principales competidores y las estrategias que siguen las grandes empresas de telecomunicaciones para liderar el sector de portales. También se describe la nueva situación creada por la compra de Lycos por Terra lo que obliga a replantear la estrategia que Lycos s...Starting at €8.20
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Frico, S.A.
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1217StrategyFRICO S.A. es un caso preparado especialmente para la formación en el «Modelo para el autodiagnóstico medioambiental estratégico e integral». A partir de la información recogida en el caso sobre la compañía ficticia FRICO y del mencionado modelo, es posible determinar los puntos fuertes y las áreas de mejora de su gestión medioambiental, y desarrollar el consiguiente plan de mejora.Starting at €8.20
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Idom, S.A. (B)
Prado J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1176StrategyContinuación del caso IDOM. Este caso (B) describe la nueva organización y su implantación a partir de 1991. Presenta también los dilemas organizativos presentes en 1996.Starting at €5.74
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Aceites Borges Pont, S.A.
Vergés S.; Ricart, Joan Enric; Tàpies, JosepCase DG-1385StrategyPara el sector del aceite de oliva en España, el año 2000 había sido un año difícil, debido a la política de precios bajos que mantenían algunas empresas y que había arrastrado al resto del sector a tener que moverse con unos márgenes muy bajos. En este contexto, Aceites Borges Pont, S.A. debía tomar la decisión de cómo posicionarse, tanto en el mercado español como en los nuevos mercados internacionales donde el producto empezaba a ser reconocid...Starting at €8.20
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098StrategyA finales de 1993, el consejo de administración de L. V. Evani, una de las empresas líderes del sector de ventas y distribución de artículos para el hogar en Italia, debía decidir la remuneración de los directivos y mandos de los primeros niveles de responsabilidad de la?compañía. Un año antes se había introducido un nuevo sistema de remuneración que constaba de dos partes, una fija y otra variable. Tras describir la organización de la empresa y ...Starting at €8.20
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PanEuroSearch
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1412StrategyEn enero del año 2003, Joan Serra hacía balance de los seis primeros meses de actividad de su recién fundada firma, PanEuroSearch. Las últimas cifras indicaban que el año 2002 había sido uno de los peores para el sector del «executive search» a nivel mundial. En años anteriores, el sector había vivido un espectacular crecimiento a causa de la proliferación de los negocios de telecomunicaciones e Internet, así como por la alta competitividad por e...Starting at €8.20
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Idom, S.A.
Calvo M.; Ricart, Joan EnricCase DG-1122StrategyEste caso explica la historia de Idom, S.A., empresa de ingeniería del País Vasco implantada en toda España desde su fundación hasta 1991. Describe brevemente el sector de ingeniería en España y la situacion de la empresa a inicios de los años noventa. En aquella época Idom se planteaba la conveniencia de revisar su organización para poder responder mejor a las especialidades de los distintos negocios en los que participaba.Starting at €8.20
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCase DG-1159-EStrategyStarting at €8.20
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098-EStrategyStarting at €8.20