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Search results
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Fabricación aditiva en Etnia Barcelona
Calvo, Eduard; Lago, Alejandro; Sabrià, FredericCase P-1155Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Service and Operations ManagementEtnia Barcelona -empresa especializada en la fabricación de gafas de gran calidad, con un diseño basado en las últimas tendencias- se está planteando cómo actuar teniendo en cuenta los avances que se están produciendo en el terreno de la fabricación aditiva, lo que implicaría redefinir todos los aspectos de la producción, desde el diseño de producto a la capacidad de producción, así como los relativos a la logística. Este caso describe el proceso...Starting at €8.20
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Logística en una economía internacionalizada
Sabrià, FredericTechnical Note PN-383Service and Operations ManagementLa progresiva apertura e integración de los mercados mundiales ha sido uno de los factores que han propiciado importantes cambios en las redes logísticas. Hemos preferido presentar sus implicaciones concretas agrupándolos en tres apartados: el entorno industrial (en el que se focaliza esta Nota Técnica), la distribución comercial y, finalmente, los grupos de transporte. Como conclusión esta Nota describe brevemente el caso de SONY España.Starting at €8.20
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Lecciones del 11 de septiembre: operaciones en tiempos de crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75545Service and Operations ManagementEl 20 aniversario del ataque terrorista a las Torres Gemelas invita a repasar las respuestas que adoptaron algunos líderes. Este artículo extrae de ellas lecciones útiles para distinguir distintos estados (entornos simples, complicados, complejos y caóticos) y gestionar retos operativos que plantean cada uno de ellos.Starting at €8.20
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Suministrando a ZARA: Mejora de la eficiencia y de la calidad en Happy Punt
Sabrià, FredericCase P-1197Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People Management, Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Fusión Química (B)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-363Decision AnalysisLa multinacional IQI vende, tres años después de su adquisición, Química del Vallés, por lo que el plan anterior de producción de piriclamato pasa a ser óptimo para esta. Sin embargo, el plan de los últimos años le resultaba globalmente más satisfactorio. El problema que debe resolverse es cómo incentivar a Química del Vallés para que lo mantenga en lugar de sustituirlo por el antiguo. Este caso está basado en el caso "Química del Vallés (B)" de ...Starting at €5.74
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Embraer 2010: from a Dream to a Global Player
Cerquinho, Fábio; Barros, Renato; Sabrià, FredericCase P-1110-EService and Operations ManagementEn 1994 EMBRAER se encuentra ante una grave crisis financiera agravada por la situación del sector y de Brasil. La empresa, de capital público, es privatizada. El caso plantea la estrategia de turn-around a seguir. En Embraer 1994 permite discutir las opciones que se le abren a un fabricante de aviones en una economía emergente. En principio parecería que "este no es el tipo de producto a fabricar en Brasil". En principio solo respuestas poco con...Starting at €8.20
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Servicios de consultoría del puerto de Barcelona
Sabrià, FredericCase P-800Service and Operations ManagementEl director del Puerto Autónomo de Barcelona se plantea evaluar distintos diseños para un nuevo puerto en Extremo Oriente. Para ello, pretende utilizar criterios basados en el nivel de servicio ofrecido a sus clientes y, más concretamente, la distribución de los tiempos de espera resultantes en cada caso. (Also available in English).Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20
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La campa
Medina P. E.; Sabrià, FredericCase P-882Service and Operations ManagementEl director de logística de una gran empresa fabricante y distribuidor de automóviles en España recibe el encargo de estudiar las posibilidades de mejorar el sistema de distribución de vehículo, en concreto sustituyendo los stocks físicos en cada distribuidor por un stock centralizado "virtual" al que puedan acceder los distribuidores.Starting at €8.20
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Tejidos Especiales Edentel 4.0 (A)
Lago, Alejandro; Sabrià, FredericCase P-1169Service and Operations ManagementEl caso presenta los problemas de programación y lanzamientos de producción de la compañía Tejidos Especiales Edentel, tras el inicio de sus ventas a través de Internet. Con el nuevo sistema, los clientes podían cambiar la prioridad de los pedidos en cuestión de segundos, lo que provocaba altos costes, disminución de la productividad y problemas en el cumplimiento de las fechas de entrega. Este caso está basado en el caso "Tejidos Especiales Ede...Starting at €8.20