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Sostenibilidad y Negocio
Rosenberg, MikeInteractive Lecture SMNO-15StrategyEsta cápsula de aprendizaje se compone de tres episodios en total: te llevará 45 minutos aproximadamente, ¡como un capítulo de tu serie favorita! -
Viaje al futuro con la planificación de escenarios
Rosenberg, MikeArticle ART-2079StrategyAunque los planificadores suelen utilizarlos para sus estimaciones de resultados, los métodos de previsión convencionales tienen importantes limitaciones y no son una guía fiable para el largo plazo. En su lugar, el autor recomienda la planificación de escenarios como un método superior para vislumbrar el entorno de negocio en el futuro y tomar mejores decisiones estratégicas. A partir de la experiencia de Shell en esta área, expone un sencillo p...Starting at €8.20
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Agbar Automotive (A)
Rosenberg, MikeCase DG-1440Decision Analysis, StrategyDesarrollar planes de acción en el contexto de una situación común en la vida de un directivo.Starting at €8.20
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Tres claves para blindar la cadena de suministro internacional
Rosenberg, MikeArticle ART-3095Service and Operations Management, StrategyEn un mundo con una estructura geopolítica cada vez más inestable, los directivos pueden sentirse poco preparados para gestionar atentados terroristas, disturbios y otros acontecimientos capaces de interrumpir la cadena de suministro y poner en riesgo las operaciones. Y es que, pese al aumento de las tensiones geopolíticas y de la fragilidad de las cadenas de suministro, los equipos directivos parecen prestar escasa atención a tales amenazas. En ...Starting at €8.20
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Químicas Bages
Palencia, Luis; Rosenberg, MikeCase ASN-75Decision Analysis, StrategyEn 2019, el director de ventas de una mediana empresa fabricante de productos químicos para la agricultura debe decidir si rescinde el contrato de distribución con uno de sus distribuidores de toda la vida y, en su lugar, firmar otro con un recién llegado. Existen razones de peso tanto para mantener las relaciones con el antiguo distribuidor como para establecerlas con uno nuevo. La discusión del caso debería estructurarse en torno a un análisis ...Starting at €8.20
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Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14Leadership and People ManagementLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468StrategyEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Starting at €8.20
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IESE On. Liderazgo Sostenible
Ferraro, Fabrizio; Rosenberg, Mike; Berrone, Pascual; Vergara, Carles; Ormazabal, Gaizka; Duro, Miguel; Sáez de Tejada, AnnaDossier DOS-41Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Finance, Service and Operations Management, StrategyEl mundo se enfrenta a grandes desafíos como el cambio climático, la pobreza y la desigualdad. En el IESE, creemos que las empresas pueden desempeñar un papel clave a la hora de resolver estos problemas aparentemente intratables.
En esta colección de artículos seleccionados por el profesorado del IESE, encontrarás la información que necesitas para liderar la transición de tu organización hacia un futuro sostenible.
En este IESE ...Starting at €15.00
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Angel Toy
Huang J.; Rosenberg, MikeCase ASN-35Finance, Knowledge and CommunicationAntes de viajar a España, Joe trabajaba en el negocio de su familia, Angel Toy Corporation. La empresa había adquirido la licencia de dos cómics y de los que Joe era el responsable. Todo había ido muy bien, pero las existencias todavía no habían llegado y Joe quería asegurarse de que todo estaba en orden. Todos los miércoles se enviaba un correo electrónico para actualizar la información sobre el negocio de los muñecos, y Joe acababa de leer un P...Starting at €8.20
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¿Hacia dónde va la globalización? Revisa tu estrategia
Ghemawat, Pankaj; Rosenberg, Mike; Reiche, SebastianDossier DOS-35Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyNo te dejes llevar por corrientes pasajeras. Los consejos de los profesores del IESE te ayudarán a permanecer con los pies en la tierra.Starting at €15.00