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John Galliano: Defiant Success (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-287-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementJohn Galliano (11-28-1960) is a Gibraltarian fashion designer who has achieved growing importance due to his characteristic style. The 1980s were a period of confusion for him. There is no doubt that, at Dior, Galliano found the creative freedom that he needed.Starting at €8.20
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John Galliano: un éxito rebelde (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-287Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementJohn Galliano (28-11-1960) es un diseñador de moda de Gibraltar que ha ido creciendo en importancia gracias a su particular estilo. Para este diseñador, los años ochenta fueron una época de confusión. No cabe duda de que, en Dior, Galliano consiguió la libertad creativa que necesitaba.Starting at €8.20
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La ley Sinde-Wert (A): La formación del lobby "la Coalición" contra la piratería digital
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-267Corporate Governance, Leadership and People ManagementEl caso explica el largo proceso hasta que se aprobó la ley Sinde (dos años y medio: año y medio hasta la aprobación de la ley, y otro año para el desarrollo del reglamento). Se divide en dos partes: A y B. La parte A relata los antecedentes de dicha ley. Cronológicamente, cuenta lo acontecido desde 2005, cuando la ministra de Cultura del Gobierno socialista, Carmen Calvo, crea la Comisión Interministerial de Trabajo para la lucha contra la pirat...Starting at €8.20
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The Sinde-Wert Law (A): The Creation of the "Coalition" Lobby Against Digital Piracy
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-267-ECorporate Governance, Leadership and People ManagementThe case explains the long process leading to the passing of the Sinde Law - two and a half years in total: one and a half for approval, and another year for the development of the regulations. The case is divided into two parts: A and B. Part A explains the events leading up to the law's passing. A chronological account of developments from 2005 - when Carmen Calvo, the then Socialist minister of Culture, created the Interministerial Commission ...Starting at €8.20
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La ley Sinde-Wert (B): El tortuoso camino hacia la legislación antidescargas
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-268Corporate Governance, Decision Analysis, Leadership and People ManagementEste caso B se inicia con la decisión tomada por la Coalición durante el verano de 2009: la industria española apuesta por un modelo propio que implica el cierre de las páginas web de enlaces que se lucren con obras sin la autorización de sus autores; es decir, se decide perseguir al "supermercado de la piratería", no al usuario¿ Si esas medidas no dieran resultados, la industria volvería a exigir otras nuevas contra los usuarios. Este caso abarc...Starting at €5.74
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The Sinde-Wert Law (B): The Torturous Path Toward Anti-Download Legislation
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-268-ECorporate Governance, Decision Analysis, Leadership and People ManagementCase B begins with the decision that the Coalition made in the summer of 2009: that the Spanish industry would pursue its own model, involving shutting down websites that profited from linking to copyrighted works without the authors' permission; that is, they decided to target the "piracy supermarket" and not the user. If those measures were to prove unsuccessful, the industry would again demand that measures also be implemented against users. C...Starting at €5.74
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Gianni Donati en Panaro Co. (A, B y C) - Nota del instructor
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Rodríguez-Lluesma, CarlosTeaching Note DPOT-106Leadership and People ManagementEl objetivo del caso es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la Sede Corporativa y las unidades de línea de negocio.Starting at €0.00
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Bankia (B): tres años después
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-410Leadership and People Management, StrategySe describen las consecuencias que tuvo este proceso tres años después de su implantación en la cultura y los objetivos económicos de la compañía.Starting at €5.74
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Matías Contreras
Galán J. A.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-511Leadership and People ManagementSebastián Romero, Embajador de España, analiza los hechos relativos al comportamiento del auxiliar administrativo, Matías Contreras, en la embajada ante la OIEM. Rodrigo Valcárcel, embajador sucesor del anterior, recibe toda la información y debe tomar una decisión acerca de cómo tratar el problema Contreras. El caso es útil para el estudio de la dirección de funcionarios públicos complicados y los procesos disciplinarios.Starting at €8.20
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (A)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-127-ELeadership and People ManagementThe case gives an account of the events that led to the dissolution of the workers' committee at Seat. It raises questions concerning the steps to be taken in the future by Seat management and the unions.Starting at €8.20