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Ficosa International: eligiendo el futuro
Sastre Boquet, Isaac; Tàpies, Josep; Canals, JordiCase SM-1661StrategyEste caso presenta algunas decisiones estratégicas y de gobierno a las que Ficosa debe enfrentarse para poder competir en una industria global. También recoge algunas decisiones que debe adoptar el consejero delegado (CEO).Starting at €8.20
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Ficosa International. Expansión internacional
Caldart, Adrian; Canals, JordiCase DG-1415StrategyEl caso se centra en la decisión de adquisición, por parte de la empresa de componentes de automoción Ficosa International, del negocio de espejos retrovisores de su competidor Magneti Marelli. El caso muestra además cuál fue la evolución en la estrategia corporativa de la empresa, que partiendo de un posicionamiento limitado a la Península Ibérica, expandió sus negocios hacia los principales países productores de automóviles de la UE y, más tard...Starting at €8.20
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Las alianzas entre empresas
Canals, JordiTechnical Note ASEN-177EconomicsSe presenta una introducción a los conceptos y algunos problemas que plantean las alianzas entre empresas, sus ventajas e inconvenientes, y algunos aspectos de su puesta en marcha.Starting at €8.20
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Unilever (2017): el Consejo de Administración y el CEO en el gobierno corporativo y la estrategia
Canals, JordiCase SM-1671Corporate GovernanceEste caso enumera algunos de los desafíos que afrontan el Consejo de Administración de Unilever y su CEO, Paul Polman, en marzo del 2017. El contexto de la empresa incluye cambios en el comportamiento del consumidor, volatilidad e intentos fallidos de compra por parte de Kraft Heinz.Starting at €8.20
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Tareas, retos y responsabilidades del alto directivo
Canals, JordiTechnical Note DGN-645Corporate Governance, StrategyEl objetivo del gobierno corporativo debe ser la supervivencia a largo plazo de la empresa. Resulta evidente que dicha supervivencia no puede ser únicamente tarea del consejo de administración. Estas responsabilidades deben descansar sobre el primer ejecutivo y su equipo de dirección. En esta nota pretendemos estudiar y definir algunas de las tareas propias del primer ejecutivo e, indirectamente, de los miembros de un comité de dirección, sus rel...Starting at €8.20
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Cellnex: un proyecto de crecimiento
Canals, JordiCase SM-1662Corporate Governance, StrategyEste caso muestra los retos a los que tuvo que enfrentarse Cellnex en el año 2015 tras sus importantes inversiones en emplazamientos de telecomunicaciones y la posible OPV. Cellnex era una unidad de negocio de Abertis con competencias tecnológicas especializadas en tres áreas: transmisión y difusión de señal de radio y televisión (broadcasting), gestión de servicios de infraestructuras para transmisión de datos y voz de telefonía móvil, y otros s...Starting at €8.20
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