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Laia Bertran (E): En Chicago: y yo qué hago
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-402Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl caso E presenta la situación de Laia en 2016, tras pasar casi un año en Estados Unidos, donde no ha estado trabajando, sino ayudando a Jordi y a toda la familia a aclimatarse a su nuevo destino. El caso finaliza con una serie de preguntas que Laia se plantea con respecto a su vida profesional.Starting at €5.74
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Laia Bertran (E): In Chicago: So, What Do I Do
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-402-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementCase E presents Laia's situation in 2016. At this point, she has spent almost a year in the United States, where, rather than working, her role has been to help Jordi and the rest of the family settle into their new life. The case ends with a series of questions Laia is asking herself about her professional future.Starting at €5.74
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Olivia Baker Got an E-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia continues with her expansion plans, but she gives little regard to one of the members of her team, George Foster, who helped her at the beginning. Olivia has personalized her business too much, to the extent that she does not delegate and has all of the power, with the consequences this entails. She does not share responsibility with the rest of the team.Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-772Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Starting at €5.74
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Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Starting at €8.20
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Luis Bartrina
Anzizu, J. M.; Chinchilla, NuriaCase FH-324-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Mondragon: Cooperatives in Need of Structural Development
Chinchilla, Nuria; Helmstein, M.; Hernes, A.Case FH-423-ELeadership and People ManagementThe case deals with a transition phase for the Mondragón Cooperatives. The external environment is currently undergoing drastic changes, due to the globalization of the markets through such events as the European integration, lending to an increasing competition for the Mondragón Cooperatives. The issue at stake is how to adapt the organization structure to best fit the new strategy.Starting at €8.20
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Luis Bartrina
Anzizu, J. M.; Chinchilla, NuriaCase FH-324Leadership and People ManagementEl caso se centra en el estilo de dirección de Luis Bartrina, director general de CPC-España, recogiendo su historial, su filosofía de dirección, un día típico en su agenda, y los comentarios de algunos de sus colaboradores.Starting at €8.20
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Intermon
Chinchilla, Nuria; Montesinos, M. J.Case FH-544Leadership and People ManagementEl fuerte crecimiento de ingresos económicos en las ONG, la ampliación de los programas de actuación, la extensión de la presencia territorial en diferentes Comunidades Autónomas y los cambios en la estructura organizativa generan inquietudes en la dirección acerca del futuro perfil de la institución para los años venideros.Starting at €8.20
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Juan Antonio Pérez López y la dirección de empresas
López-Jurado, M.; Jiménez, Esther; Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-120Corporate Governance, Leadership and People ManagementEsta nota muestra la contribución de la teoría de Juan Antonio Pérez López a la dirección de empresas, examinando, con objetividad, la dimensión humana de los problemas en la toma de decisiones y proyectando una regla de decisión completa, que anticipe y analice las consecuencias que se van a dar en la resolución de los problemas a los que se enfrenten los directivos, sin obviar ninguna variable y haciendo posible encontrar nuevas soluciones....Starting at €8.20