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Tessile Milano, SpA (A)
Chinchilla, Nuria; San Martín, ÁlvaroCase DPO-432Leadership and People ManagementAnte un conflicto familiar y una atractiva oferta profesional externa, el director de ventas de una empresa familiar tiene que decidir si abandona o no la compañía en la que ha trabajado durante varios lustros. Este documento está basado en el caso "Tessuti Dalmine, SpA (A)" (FH-648).Starting at €8.20
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Olivia Baker reacciona
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, Nuria; Las Heras, MireiaCase DPO-252Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia Baker y su equipo van ampliando su grupo empresarial con nuevas iniciativas. No obstante, la evolución del negocio produce trabas y tensiones entre ella y las personas de su confianza, como George Foster. Esto hace que se pregunte si debe seguir igual o cambiar la estrategia.Starting at €8.20
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En qué mejora la dirección por misiones a la dirección por objetivos
Rey, Carlos; Chinchilla, Nuria; Pitta, NunoArticle ART-3015Leadership and People ManagementLejos de ceñirse al nivel corporativo, las misiones están cada vez más presentes en toda la organización y crece el número de empresas en las que divisiones y empleados definen su propia misión. Llegamos así a la dirección por misiones (DPM), en la que los objetivos dejan de ser un fin en sí mismo para estar al servicio de un propósito superior. Los autores defienden que, mientras los objetivos son SMART, las misiones son WISE (amplias, inspirado...Starting at €8.20
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Amélie Ferrec (C): Dilemas profesionales y éticos en la empresa
Lagos Garcia de la Huerta, Josefina; Chinchilla, NuriaCase DPO-476Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementEl caso muestra las dificultades que enfrenta una joven ejecutiva al reinsertarse en el mercado laboral después de hacer un MBA. Supers es una empresa familiar de inmigrantes, de gran tamaño y con una importante participación en el mercado de distribución de comestibles, en la que su personal es de baja cualificación técnico-profesional. En su mayor parte compuesta por colaboradores que han aprendido su oficio tras muchos años de trabajo en la e...Starting at €5.74
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Amélie Ferrec (B): Dilemas profesionales y éticos en la empresa
Lagos Garcia de la Huerta, Josefina; Chinchilla, NuriaCase DPO-475Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementEl caso muestra las dificultades que enfrenta una joven ejecutiva al reinsertarse en el mercado laboral después de hacer un MBA. Supers es una empresa familiar de inmigrantes, de gran tamaño y con una importante participación en el mercado de distribución de comestibles, en la que su personal es de baja cualificación técnico-profesional. En su mayor parte compuesta por colaboradores que han aprendido su oficio tras muchos años de trabajo en la e...Starting at €5.74
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Amélie Ferrec (A): Dilemas profesionales y éticos en la empresa
Lagos Garcia de la Huerta, Josefina; Chinchilla, NuriaCase DPO-474Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementEl caso muestra las dificultades a las que se enfrenta una joven ejecutiva al reinsertarse en el mercado laboral después de hacer cursar un MBA. Supers es una empresa familiar de inmigrantes, de gran tamaño y con una importante participación en el mercado de distribución de comestibles, en la que su personal es de baja cualificación técnico-profesional. La plantilla está integrada, Een su mayor parte, por trabajadores compuesta por colaboradores ...Starting at €8.20
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Norma Parker (B)
Ruiz-Alba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-853Leadership and People ManagementEl Grupo Parker es una empresa familiar propietaria de concesionarios de vehículos de varias marcas. Un día, un mando intermedio se presentó en el trabajo montado en un patinete y presumiendo de que había vendido su coche usado a otro concesionario: un competidor. Se lo contaba a sus colegas. La razón por la que lo vendió allí es que la otra empresa le dio un valor de tasación mayor. Sin embargo, él lo había comprado en el Grupo Parker a precio d...Starting at €5.74
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Norma Parker (A)
Ruiz-Alba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-852Leadership and People ManagementEl Grupo Parker es una empresa familiar propietaria de concesionarios de vehículos de varias marcas. Un día, un mando intermedio se presentó en el trabajo montado en un patinete y presumiendo de que había vendido su coche usado a otro concesionario: un competidor. Se lo contaba a sus colegas. La razón por la que lo vendió allí es que la otra empresa le dio un valor de tasación mayor. Sin embargo, él lo había comprado en el Grupo Parker a precio d...Starting at €8.20