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Dirección por Competencias: Aspectos teóricos y prácticos en su diseño e implantación
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoTechnical Note DPON-66Leadership and People ManagementLa nota describe los aspectos prácticos de la dirección por competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Analiza las modalidades posibles de los dos componentes de la DpC: a) el proceso (con sus impresos y el circuito de la información), y b) la relación de" coaching" entre "coach" (evaluador) y "coachee" (evaluado). Enmarca la DpC como instrumento integrador de la política de recursos humanos para dar valor a la compañía des...Starting at €8.20
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Traslado a Grenoble (B)
Stein, Guido; Anta Callersten, Carlos; Mehta, Kandarp; Martín, MiguelCase NEG-8Innovation and Change, Leadership and People ManagementLas políticas de traslado internacional tienen como objetivo facilitar la disponibilidad de talento allá dónde esté la necesidad de negocio. Normalmente, este reto conlleva la definición de un abanico de políticas coherentes que permitan afrontar situaciones profesionales y personales diversas. En un centro de trabajo, podremos encontrar profesionales que sean compañeros y disfruten de distintas condiciones económicas según la política que se les...Starting at €5.74
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La integración del Local Bank en el Global Bank: Una fusión en el mercado alemán
Stein, GuidoCase DPO-443Leadership and People Management, StrategyEl presidente del grupo Global Bank deseaba conocer, en el primer aniversario, los avances de la fusión más importante en la que se había embarcado la entidad; llamó al CEO, que acababa de regresar de un largo viaje por todas las divisiones territoriales del aún Local Bank. Muy pocas personas conocían la intrahistoria de una ejecución con apariencia de rotundo éxito, en la que el presidente había puesto unas expectativas elevadas; se trataba de s...Starting at €8.20
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Las políticas de Dirección de Personas en la era digital
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoTechnical Note DPON-157Innovation and Change, Leadership and People ManagementLas políticas de dirección de personas en la era digital analiza los cambios que se están produciendo en este ámbito y el rol que en ello desempeña el departamento de recursos humanos en esta era. Se repasan las políticas que se están viendo afectadas por la transformación digital y se reflexiona acerca del papel de la dirección de personas en todo ello. A través de cuatro grandes apartados (carreras profesionales o fujo de personas, sistema de r...Starting at €8.20
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La negociación en equipo
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoTechnical Note NEGN-2Decision Analysis, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEsta nota técnica describe las ventajas de negociar en equipo, así como los principales retos a los que debe hacer frente un equipo al llevar a cabo una negociación. Además, también incluye un modelo de guía de preparación para abordar una negociación en equipo. Por otro lado, se explican detalladamente las diferencias que existenentre la negociación en equipo y la negociación individual y se pone de manifiesto la necesidad de que los individuos ...Starting at €8.20
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Eye Care (E): Una segunda evaluación
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-205Leadership and People ManagementEn Febrero, como era habitual, Alejandro tuvo la reunión de "2009 Global Perfomance and Development" con su superior Tiago de Vasconcelos. Los resultados habían sido muy buenos: un crecimiento de las ventas del 12,5%, alcanzando el 100,3% del presupuesto por encima del 98,1% de la Unidad de Negocio. En la nueva línea de refractiva obtuvo el 98% frente al 87% de media. Alejandro afirmó que la comunicación había mejorado de forma sensible; sin emb...Starting at €5.74
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Eye Care (A, B, C, D y E) - Nota del instructor
Stein, GuidoTeaching Note DPOT-47Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta es un business manager de la multinacional de productos oftálmicos Eye Care. Lleva catorce años en la compañía y destaca por sus resultados (ha recibido varios premios) y entrega. Aspira a ser el director de su unidad de negocio y los últimos que han ocupado ese puesto han corroborado sus expectativas. Por ello, cuando en el 2006 quedó vacante el puesto, pensó que sería su oportunidad, pero fue ocupada por un veterano direct...Starting at €0.00
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El liderazgo humanista en la era de la digitalización: La persona, cliente incluido, en el centro
Vilaplana, Francisco; Stein, GuidoTechnical Note DPON-349Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica invita a reflexionar sobre el papel que las personas están llamadas a ejercer en las empresas en la actualidad, que desprende un intenso sabor tecnológico. A la digitalización, potente herramienta asentada en el desarrollo de la inteligencia artificial, la empujará otra ola tecnológica, si bien algunas de sus aportaciones históricas resistirán más y mejor que otras la erosión del tiempo. La persona, en cambio, no mutará, sino qu...Starting at €8.20
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Dummet (A): Problema en la fábrica
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-207Leadership and People ManagementEl viernes 20 de febrero de 2009, a las 15:00 horas, Robert Mettenheimer, director general de la fábrica Dummet, situada en Torrejón de Ardoz, cuidad a 30 kilómetros de Madrid, se enfrentaba a una huelga encubierta. Llevaba más de un mes negociando con el comité de Empresa un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a 140 empleados; sin embargo, en las últimas ocho horas los acontecimientos habían tomado un giro inesperado. El stock ...Starting at €8.20
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Las redes sociales: la influencia en los millennials y otras generaciones
Mesa Herrera, Rafael; Stein, Guido; Martín, MiguelTechnical Note DPON-142Information Technologies, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLas personas no se dejan encasillar fácilmente, ya que cada una es irrepetible, y sus rasgos, intransferibles. Solo existen personas concretas que viven en una época específica. Por lo tanto, hablar de generaciones es caer en una generalización que pretende reflejar lo que tienen en común unos individuos concretos nacidos en un mismo periodo de tiempo, lo que ayuda a agruparlos, pues, tal como afirmaba José Ortega y Gasset, "estamos formados por ...Starting at €8.20