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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €0.00
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Voyages Eurotours (A)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-16Decision Analysis, StrategyVoyages Eurotours describe la situación de un mayorista de viajes francés cuyo saneamiento financiero está sujeto al apoyo que reciba de los accionistas, entre los que domina otro agente con intereses en una nueva compañía de vuelos charter. El optimismo del director general de Voyages Eurotours puede conducir al fracaso, aún a pesar de su buena gestión, que, sin embargo, resulta insuficiente. El caso permite, mediante un análisis financiero (FM,...Starting at €8.20
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Galenicum Health: The Adventure of Becoming a Global Pharmaceutical Company - Teaching Note
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16-ECorporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health was one of the leading importers of active pharmaceutical ingredients in the Spanish market. Its clients were Spanish companies that would acquire the API from Galenicum and develop the drug (finished dosage form or FDF), marketing it under their own brand (generic medicine). Little by little, Galenicum began to codevelop drugs with other laboratories and even outsourced their manufacture (contract manufacturing), thus building u...Starting at €0.00
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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58Entrepreneurship, StrategyEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Starting at €8.20
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Jesús de Benito en S&P (B): La venta y posterior integración en Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-54Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipJesús decidió vender la compañía. La due dilligence se puso en marcha en febrero de 2000. Las primeras previsiones para el cierre de la operación apuntaban al otoño, ya que Alemania debía dar el visto bueno. Jesús urgió a Josep a acelerar los trámites, pues, según él, la empresa estaba totalmente saneada, sin endeudamiento ni pasivos ocultos. Se enfrentaba a su futuro sin desatender el compromiso que había adquirido con una plantilla que le hab...Starting at €5.74
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Agroinnovation Europa: una organización en cambio
Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase DPO-99Leadership and People ManagementAgroinnovation es una empresa europea que forma parte de un grupo global líder en los sectores de protección de cultivos y semillas, que ofrecen productos que proporcionan un apoyo esencial a la agricultura moderna. En los últimos años se han producido dos grandes cambios: la introducción de las nuevas tecnologías en las relaciones con los clientes (B2B) y el traslado a una oficina sin despachos ("open plan espace"). El cambio tecnológico ha simp...Starting at €8.20
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-81Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €8.20
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Jesús de Benito en S&P (C): Desenlace
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-55Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipEn abril del 2004, Jesús recibió un 15% en vez del 50% que le quedaba por cobrar. Aunque, según contrato, podría ser despedido debido a la marcha de los resultados, continuó en su puesto. Durante los dos meses que estuvo de baja, tuvo tiempo para reflexionar. Últimamente habían surgido nuevos contratiempos; los números de la empresa no salían y en Gedas la situación económica también se había complicado. Pensó que había llegado el momento de aban...Starting at €5.74
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Jesús de Benito en S&P (A)
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-53Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipEn noviembre de 1999, después de años de duro trabajo, Jesús de Benito, propietario y director general de S&P, empresa que implantaba SAP y otros servicios informáticos, vislumbraba la posibilidad de trasformar la empresa que había creado en una importante suma de dinero.Starting at €8.20
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Sistemas de medición de actividad en los hospitales
Vidorreta J.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-194Accounting and ControlUna organización cuya misión es "crear salud" realiza unas actividades cuya medición es necesaria como en cualquier negocio. Sin embargo su heterogeneidad es muy apreciable: Desde una consulta médica hasta una intervención quirúrgica, por ejemplo. Para tener una idea de los costes totales de cada paciente se han usado, convencionalmente, criterios como la estancia y los ingresos de pacientes. Su parcialidad dió lugar a un criterio ponderado llama...Starting at €8.20