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Qué significa ser un buen jefe (A y B) - nota del instructor
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-15Desde su primer día como CEO de Deutsche Telekom (DT), René Obermann sabía que tenía que despedir o "externalizar", expresión más amable utilizada por algunos directivos al menos a 50.000 personas. De hecho, todos los indicadores relevantes reflejaban la necesidad de reducir la enorme cantidad de trabajadores de la compañía. Cuando Obermann fue nombrado CEO de DT en noviembre de 2006, el grupo de telecomunicaciones tenía unos 250.000 empleados ...Starting at €0.00
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What Does It Mean Being a Decent Boss (A and B) - Teaching Note
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-15-ERené Obermann knew it since his first day as Deutsche Telekom's CEO: he had to fire - or "outsource" as some top managers used to say politely - at least 50,000 people. Indeed, all the relevant indicators highlighted the need to reduce the enormous amount of workers at the company. In November 2006, when Mr. Obermann was appointed DT's CEO, the telecommunication group had around 250,000 employees, of whom 150,000 were located in Germany. This num...Starting at €0.00
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Fast Building (B)
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-194Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceEste caso de dos partes describe el problema de extorsión pasiva al que se enfrenta Andrew Smith, el director de la División de Construcciones Militares en Fast Building, una pequeña empresa europea que opera en el sector de la construcción. Dicha compañía está especializada en dos áreas: reestructuración de edificios antiguos y construcción de instalaciones militares. Lleva en funcionamiento más de quince años, habiendo participado en concursos ...Starting at €5.74
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Fast Building (A)
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-193Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceEste caso de dos partes describe el problema de extorsión pasiva al que se enfrenta Andrew Smith, el director de la División de Construcciones Militares en Fast Building, una pequeña empresa europea que opera en el sector de la construcción. Dicha compañía está especializada en dos áreas: reestructuración de edificios antiguos y construcción de instalaciones militares. Lleva en funcionamiento más de quince años, habiendo participado en concursos ...Starting at €8.20
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Fast Building (A) and (B) - Teaching Note
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoTeaching Note BET-18-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThis is a two-part case study that describes a situation of passive extortion faced by Andrew Smith, the director of the Military Construction division at Fast Building, a small European company operating in the construction sector. Fast Building works in two sectors: the restructuring of ancient buildings and the construction of military installations. It has operated for more than 15 years, having participated in and won international competit...Starting at €0.00
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Fast Building (A)
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-193-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceThis is a two-part case study that describes a situation of passive extortion faced by Andrew Smith, the director of the Military Construction division at Fast Building, a small European company operating in the construction sector. Fast Building works in two sectors: the restructuring of ancient buildings and the construction of military installations. It has operated for more than 15 years, having participated in and won international competit...Starting at €8.20
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Fast Building (B):
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-194-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceThis is a two-part case study that describes a situation of passive extortion faced by Andrew Smith, the director of the Military Construction division at Fast Building, a small European company operating in the construction sector. Fast Building works in two sectors: the restructuring of ancient buildings and the construction of military installations. It has operated for more than 15 years, having participated in and won international competit...Starting at €5.74
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Addiopizzo Travel: Luchar contra la mafia con estrategias de mercado
Vaccaro, Antonino; Ramus, Tommaso; La Cara, BarbaraCase BE-188Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipAddiopizzo Travel es una agencia de viajes y turoperador que se dedica al turismo socialmente responsable en Sicilia (Italia) y que hace especial hincapié en la lucha contra la mafia. La misión de Addiopizzo Travel es prestar apoyo a la economía limpia que se muestra contraria a la mafia, atrayendo a turistas no sicilianos (de la península italiana y extranjeros) para dirigirles a lugares que no colaboren con la mafia: hoteles, restaurantes y otr...Starting at €8.20
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Samasource
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-195Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Information TechnologiesSamasource es una empresa sin ánimo de lucro del tipo 501(c)(3) que opera en el sector de la externalización de procesos empresariales (BPO, por sus siglas en inglés [business process outsourcing]). Su actividad consiste en ofrecer servicios digitales a precios competitivos, y su plantilla está formada por trabajadores que viven en las regiones más pobres de economías emergentes, incluyendo áreas suburbanas de la India, Kenia y Uganda, entre otro...Starting at €8.20
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¿Qué significa ser un buen jefe? (B)
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoCase BE-190Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEn marzo de 2007, menos de un año después de su nombramiento como CEO, René Obermann recibió un correo electrónico enviado por un técnico de 48 años del Departamento de T-Com Berlin, que lo remitió con copia a algunos miembros del Consejo de Administración, representantes sindicales y otros empleados. La misiva se propagó rápidamente por la empresa y se convirtió en viral en Alemania. A continuación se recoge un extracto de la misma: "Sus continu...Starting at €5.74