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Empresa familiar: algunos mitos
Tàpies, JosepArticle HDBR-7StrategyA la hora de hablar de empresa familiar existen algunos temas recurrentes, como la sucesión, los conflictos entre accionistas o la contratación o no de familiares, entre otros. Pero, lejos de estos tópicos habituales, en esta ocasión, el autor ha optado por entrar en detalle y analizar tres grandes mitos que giran en torno de la empresa familiar, para poder así comprobar si se trata de la realidad o si efectivamente son mitos. Estos son, en prime...Starting at €8.20
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El consejo de familia
Tàpies, JosepTechnical Note SMN-662Leadership and People ManagementLa forma de organizarse y de trabajar de un Consejo de Familia dependen totalmente del grado de desarrollo en el tiempo de este órgano familiar, de si existe o no un Protocolo Familiar vigente, de las generaciones que están involucradas en el mismo, de si se trata de una etapa de inicio del propio Consejo de Familia o por el contrario ya existe un hábito de reuniones y un track record, de las características y perímetro familiar(no es lo mismo un...Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (B)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-603FinanceDilema de Borja Lladó sobre si liderar una operación de tema de control a través de una MBO o simplemente vender la compañía al grupo inversor IDI.Starting at €5.74
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Compins S.A.
Tàpies, JosepCase DG-1457StrategyEmpresa de componentes de automoción que en el año 2000 se plantea la decisión de si debe seguir siendo o no una empresa familiar. El caso permite también abordar en profundidad las cuestiones de incorporación de los hijos a la empresa familiar, en un entorno de padre muy preparado técnicamente -a la vez que emprendedor- y un hijo con una gran carrera fuera de la empresa, pero que llega un momento en que el padre le necesita para salir de una cri...Starting at €8.20
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Bertelsmann: la cuestión de propiedad - Nota del instructor
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepTeaching Note DGT-53Corporate Governance, Knowledge and Communication, StrategyLos directivos de Bertelsmann AG (BAG), el quinto mayor conglomerado de medios de comunicación del mundo y el primero de Europa, tenían que tomar una decisión a principios de 2006. Según el acuerdo al que se había llegado en el año 2001, GBL, el único accionista no controlado por la familia Mohn, tenía derecho a vender en bolsa su participación del 25% en la empresa, siempre que no llegara antes a un acuerdo con la familia Mohn para la recompra d...Starting at €0.00
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La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación
Larburu A.; Tàpies, JosepTechnical Note DGN-658StrategyLa sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino tam...Starting at €8.20
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El gobierno de la familia empresaria
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepTechnical Note DGN-657Corporate GovernanceEl "Yijing" o "Libro de las mutaciones" al que Confucio y Laozi hacen referencia y del que no se conoce su autor indica lo siguiente: Cuando la familia está en orden, ¿todas las relaciones sociales de la humanidad estarán en orden? La relación de amor entre hombre y mujer es compleja, y cuando la familia se amplía se van creando las interacciones entre sus miembros, dando lugar a una unidad de mayor complejidad. Cada miembro de la familia tiene y...Starting at €8.20