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Search results
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Remuneración en BFC, S.A.
Ramos J. A.; Álvarez Alvarez, José Luis; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1335StrategyBFC, S.A., empresa del sector de alimentación, puso en marcha en 1998-1999 un sistema de retribución variable por objetivos para los responsables de sus cinco áreas comerciales. Los resultados fueron plenamente satisfactorios. En el ejercicio siguiente, la dirección de la empresa extendió la implantación del sistema a todo el equipo directivo. Durante este ejercicio, BFC, S.A. tuvo graves problemas de devoluciones, lo que ocasionó que muchos dire...Starting at €8.20
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Los accionistas institucionales y el gobierno de las empresas
Inglés A.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note DGN-605Leadership and People Management, StrategyLa irrupción de los accionistas institucionales en el accionariado de grandes corporaciones ha supuesto cambios importantes en las prácticas de gobierno de las mismas. En esta nota técnica se estudia cómo los accionistas institucionales, desarrollando diversos mecanismos de intervención (desde el activismo en los consejos de administración, hasta el contacto directo con el equipo directivo), se convierten en participantes activos de la toma de de...Starting at €8.20
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El trabajo directivo y sus competencias
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note DGN-561Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica contempla los principales estudios sobre el trabajo directivo y las competencias precisas para ejercitarlo. En primer lugar expone los trabajos clásicos de Mintzberg y Kotter, que tenían como referencia las grandes empresas de los años 60 y 70, en su mayoría empresas organizadas según estructuras divisionales, estables, jerarquizadas y en las que se desarrollaban carreras directivas verticales. Seguidamente entra en los últimos ...Starting at €8.20
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El desastre del Mann Gulch
Montes, J. S.; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1328Leadership and People Management, StrategyEl caso relata una situación de crisis extrema. Un grupo de bomberos forestales intenta apagar un fuego en el valle de Mann Gulch, Estados Unidos. El fuego es muy superior a la valoración inicial y la situación se convierte en una verdadera carrera por salvar sus vidas. Como resultado, mueren 13 bomberos y sólo el jefe y dos más consiguen escapar con vida. El caso permite discutir temas relacionados con el comportamiento de organizaciones y equi...Starting at €8.20
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Atlantic Resort Management S.L. (B)
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioCase FH-546Leadership and People ManagementEste caso trata de un problema concreto de una empresa del sector turístico que trabaja bajo la modalidad de Time Share (Tiempo Compartido). En esta parte el Director General de la Empresa que gestiona los apartamentos relata los problemas que se encuentran en el proceso de reajuste de su organización y, en concreto, el conflicto que surge con el presidente de la empresa.Starting at €5.74
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Las nuevas competencias directivas y su aprendizaje y desarrollo
Rábade A.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-307Leadership and People ManagementEn esta nota pretendemos comentar la transformación que se está operando sobre la forma en que se organiza el trabajo directivo. Mostraremos los sistemas de selección y desarrollo de directivos que se emplean hasta el momento. Posteriormente, intentaremos sugerir algunos de los cambios en los procesos de selección y desarrollo que, muy probablemente serán necesarios, ya que el futuro comienza a perfilar organizaciones muy distintas a las actuales...Starting at €8.20
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Top management succession and the taking charge process
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioTechnical Note FHN-293-ELeadership and People ManagementEsta nota trata un tema concreto del cambio en la organización: el proceso de sucesión de los altos ejecutivos. Primero hay una corta introducción a la literaturasobre sucesión organizacional. Posteriormente, se centra en el proceso de "toma de posesión" por parte del nuevo ejecutivo. En la nota se describen las fases de aprendizaje y acción que caracterizan el proceso, los factores personales y aquellos comportamientos que distinguen las transic...Starting at €8.20
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La transferencia internacional de directivos
Álvarez Alvarez, José Luis; Enrione A.Technical Note FHN-288Leadership and People ManagementLos mercados que antes eran nacionales hoy son regionales o internacionales. Las empresas multinacionales están asumiendo un rol cada vez más importante y pluralista en la economía mundial, y la asignación de directivos de la casa matriz a cargos en las subsidiarias es una de las tareas claves en la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos ante la internacionalización, es el principal objetivo de este artículo.Starting at €8.20
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Atlantic Resort Management S.L. (A)
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioCase FH-545Leadership and People ManagementEste caso nos introduce en el tema de Tiempo Compartido , una modalidad de vacaciones. El miembro de un club de tiempo compartido es propietario de una o varias semanas de un apartamento determinado. El apartamento se comparte con otros propietarios y todos forman un club. El caso se centra en el conflicto que surge entre la organización de ventas y la organización de gestión de del complejo de apartamentos. Este tipo de conflictos es muy habitua...Starting at €8.20
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Sistemas formales de evaluación de directivos
Martín, Macarena; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note DGN-556Leadership and People Management, StrategyHay pocos temas en el campo de la Dirección General que suscite tanto interés como es el conocimiento y desarrollo de los sistemas formales de evaluación de directivos. Este interés se fundamenta en la importancia adquirida al dirigir y valorar el ritmo de progreso y dirección de la organización. Los sistemas formales de evaluación de directivos no sólo son recomendables sino necesarios, ya que las decisiones y los comportamientos de los altos di...Starting at €8.20